1、市场定位 从旅游景区的区位条件分析入手,从地理空间相互联系上进行市场定位。通常以旅游景区为中心,按旅游地与客源地之间的距离为参考标准,确定第一客源地、第二客源地和第三客源地。 2、预测潜在旅游人数。 3、旅游季节 旅游具有季节性,受气候、天气、个人余暇时间、国家或企业对休假日期的规定等因素的制约。 4、旅游者消费行为 包括旅游者旅游消费倾向、消费水平、旅游时间等。 对国家和本地区旅游及相关政策、法规进行系统研究,全面评估规划所需要的社会、经济、文化、环境及政府行为等方面的影响。 (四)竞争性分析 对规划区旅游业发展进行竞争性分析,确立规划区在交通可进入性、基础设施、景点现状、服务设施、广告宣传等方面的区域比较优势,综合分析和评价各种因素及机遇。 技术路线是指规划循序渐进的程序和采用的科学方法。一般来讲,景区规划的技术路线有:市场问卷抽样调查;访谈;实地考察研究;资料收集;对比分析;相关的数学方法,如运筹学、系统力学、数理统计、矩阵分析等;投入产出分析等。 规划的编制包括心下七个方面: (1)拟定规划提纲。 (2)确定旅游景区规划主题。 在前期准备工作的基础上,确立规划区旅游主题,包括主要功能、主打产品和主题形象。 (3)确立规划分期及各分期目标。旅游景区总体
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