公司管理层拓展培训方案程序.ppt

项目介绍：????????全体成员统一上下深蹲（或举起右手喊“精神”，放下喊“集中”），要求声音洪亮、统一，动作整齐。凡是该出声而有人没出声或不该出声而有人出声，均视为失败，深蹲次数不断递增，直至成功。项目目标：????????????????体验团队力求协调统一的不易；????????????????统一指挥的重要性；????????????????为团队而用心、专心、投入的必要性。项目介绍：????????所有人都要从“鸡蛋”开始通过剪刀石头布的方式完成一系列的进化：“鸡蛋-小鸡-大鸡-凤凰”。找到最后不能进化完全的三个人。项目目标：????????????????活跃团队气氛；????????????????各种各样的动作滑稽可笑；????????????????体验在工作中积极主动的重要性；????????????????体验在工作中角色定位的重要性；????????????????通过最后三人和“假凤凰”来说明诚实的重要。 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * * 海南雅居乐房地产开发有限公司2015年管理层户外拓展策划案 海南雅居乐房地产开发有限公司2015年管理层户外拓展策划案 海南雅居乐房地产开发有限公司2015年管理层户外拓展策划案 凝心聚力，共创辉煌！ 一、课程规划 1.培训需求分析 企业中层管理人员是一个企业的中流砥柱，这个层面的员工对企业发展和企业战略的实施是至关重要的，而影响这个层面工作效绩的主要因素是：领导力，部门执行力，被动或主动，团队协作能力，团队氛围等。 在企业管理的最终执行必须依托各种形式的沟通，而沟通的成功直接决定了企业管理的成效。因此管理与沟通是密不可分的：良好的沟通意味着有效的管理。 没有沟通，就没有管理。有效的沟通可以充分地表现自己的智慧和能力，实现企业的目标。对企业内部而言，有效的沟通直接影响着执行力、团队协作能力、团队氛围。 二、体验式学习优势 听 25% 写 50% 自己做70% 和别人一起做 90% 体验式的学习让你全身心的投入 体验式的学习让你接受全方位的刺激 三、培训目标 1、革新观念，培养企业骨干管理人员必备的全局观和缜密性思维2、掌握分析和解决问题的技巧和步骤2、加强同事间有效沟通与合作，创造积极的工作氛围5、认识到培养与激励员工的重要性以及方法6、清楚的认知作为中层管理者的角色7、培养中层干部的执行能力 8、掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧 方案思路 1.将参与活动的人员，分配好各自角色。 2.通过特定要求的团队组建方式，重新创建自己的团队文化。 3.通过活动的整体项目搭配，在每个项目中实践和感受，不断学习和超越，创新和改进，凝聚和团结，突显竞争优势。 4.通过每一个项目，不断的突破、挑战、竞争，完成最终的团队目标，并与实际工作相结合，共同分享感悟和进行总结。 活动主题：凝心聚力 共创辉煌 活动时间：2015年 9 月 活动规模：102人 活动地点：七仙岭君澜度假酒店 活动形式：团队项目、激情互动、体验分享、案例剖析、角色扮演、情景模拟 四、培训课程概况 第一天 08：00 指定地点集合清点人数， 登车出发 08：10 - 09：30 一路欢歌笑语到达七仙岭希尔顿酒店 带车参考游戏：教练说，嘴巴手指不一样 09：30 - 10：00 行李寄存行李房，指定集合 10：40 - 12：00 破冰开营，团队组建 12：00 - 14：00 分房，团队午餐，回房休息（脏鸭子农家乐） 14：00 - 16：00 拓展项目：群龙取水 点评与分享 16：00 - 18：00 拓展项目：摩斯密码 点评与分享 18：00 - 19：30 希尔顿酒店宴会厅就餐 19：30 - 21：30 趣味晚会,参考项目：皇后大道东，时装秀，协力爆气球，情 人岛，支援前线等 21: 30 当天活动结束，自由活动，享受温泉沐浴 行程安排 五、详细流程安排 第二天 0