工测评方案.ppt

四、无领导小组讨论的优缺点★★★ 知识 要求 P127 优点 1.具有生动的人际互动效应 2.能在被评价者之间产生互动 3.讨论过程真实，易于客观评价 4.被评价者难以掩饰自己的特点 5.测评效率高 缺点★★★ 1.题目的质量影响测评的质量 2.对评价者和测评标准的要求较高 3.应聘者的表现易受同组其他成员影响 4.被评价者的行为仍然有伪装的可能性 * 中国劳动咨询网 广州红日培训中心 综合题（上）：34分（2008/05） YJ集团是一家以房地产为主的产业链，跨地区、跨行业、跨国经营的产业集团，公司始建于1993年5月，历经十几年拼搏，现已形成集房产开发、建筑施工、教育后勤、物业管理等于一体化的锁链化、整体化、系统化全新规模产业，位居全国大型企业集团千强之列。集团现有资产50亿元，员工2万余人，在北京、上海、武汉及浙江等全国8个省、市，已打造出一批堪称房产典范、建筑精品的标志性建筑。 该集团公司非常重视人才的选拔与培养，集团领导决定在公司内部建立一支培训师队伍。人力资源部在公司内部发布公告，马上就有40多名符合报名条件的人员报了名。 * 中国劳动咨询网 广州红日培训中心 综合题（下）：34分（2008/05） 如何从这40名应聘者中选出符合条件的培训师？面试是不可或缺的，除了面试，是否还可以考虑其他的选拔方法呢？如笔试、无领导小组讨论等。这些问题一直在困扰着大家，特别是人力资源部主管招聘工作的张副经理。 请您根据本案例，回答以下问题： （1）企业选配培训师的基本标准是什么？（14分） （2）在组织面试中应该注意避免哪些常见问题？（10分） （3）如果采用无领导小组讨论，它具有哪些优势？（10分） * 中国劳动咨询网 广州红日培训中心 答案要点（上）： （1）企业选配培训师的基本标准：（每项2分，最高14分） （略） （2）面试中应该注意避免的常见问题：（每项2分，最高10分） ①面试目的不明确； （2分） ②面试标准不具体； （2分） ④面试缺乏系统性； （2分） ⑤面试问题设计不合理；（2分） ⑥面试考官的偏见。 （2分） * 中国劳动咨询网 广州红日培训中心 答案要点（下）： （3）无领导小组讨论的优势：（每项2分，最高10分） ?应用范围广，能测试出笔试和其他单一面试不能检测出的能力和素质； （2分） ?能观察到被试之间的相互影响； （2分） ?能依据被试的行为特征来对其进行更加全面、合理、客观的评价； （2分） ?能够涉及被试的多种能力要素和个性特质； （2分） ?能使被试在相对无意之中暴露自己的优势和不足，因此，它在预测团队的行为时，具有很高的效度；（2分） ?能使被试有平等的发挥机会，从而很快地表现出个体上的差异； （2分） ?能节省时间，测评的效率很高； （2分） ?能对竞争同一岗位的被试的表现进行同时比较(横向对比)。 （2分） * 中国劳动咨询网 广州红日培训中心 习题： 10、简述无领导小组的概念、类型、原理和优缺点。 * 中国劳动咨询网 广州红日培训中心 答案： 无领导小组的概念是：简称LGD，是评价中心方法的主要组成部分，是指由一事实上数量的一组被评人（6-9人），在规定的时间（约1小时）内就给定的问题进行讨论，讨论中各个成员处于平等的地位，并不指定小组的领导者或主持人。 无领导小组的类型包括：根据讨论的主题有无情境性，可以分为情境性讨论和无情境性讨论。根据是否给应聘者分配角色，可以分为不定角色的讨论和指定角色的讨论。 无领导小组的原理是：运用松散群体讨论的形式，快速诱发人们的物定行为，并通过对这些行为的定性描述，定量分析以及人际比较来判断被评价者的个性特征。无领导小组的优点包括：①具有生动的人际互动效应；②能在被评价者之间产生互动；③讨论过程真实，易于客观评价；④被评价者难以掩饰自己的特点；⑤测评效率高。 无领导小组的缺点包括：①题目的质量影响测评的质量；②对评价者和测评标准的要求较高；③应聘者表现易受同组其他成员影响；④被评价者的行为仍然有伪装的可能性。 * 中国劳动咨询网 广州红日培训中