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苏宁 “海陆空”农村电商扎根四川 解决农村空心化 “我们希望，以后不管在世界哪个角落，都能吃着剑门豆腐，品着蒙山茶， 来一杯五粮液，再吃一盘郫县豆瓣炒的回锅肉。” 10 月25 日西部电子商务高峰发展论坛上，苏宁云商COO 侯恩龙给未来的农 村电商描绘出这样一番景象。 “我们愿意把四川的山山水水、村村寨寨，交给苏宁来运营。”四川省商务 厅副厅长杨春轩表示。 苏宁的 “畅想”第一时间收到了四川当地的回应。 在与四川省商务厅，以及宜宾、泸州、郫县等地政府的一连串会晤之后，双 方趟出一条新模式的农村电商路径，浮出水面。 “农村电商2.0”：政府+O2O 平台+本地企业 和1.0 时代最大的区别在于“四个本地化”，解决传统电商挖空本地经济难 题。 “生产、销售、就业、纳税，全部都落在本地，而不是像传统B2C 平台在做 农村电商那样，把资源都往外引流。表面上是在‘振兴’、实则是挖空了本地经 济。” 兑现到实际中，一方面是苏宁易购服务站的落地，另一方面是运维服务能力 的落地。 “今年我们已经在四川建了30 个苏宁易购服务站，年底计划是50 家。在这 一轮政府支持下，明年的数字有望整体突破200 家。” 侯恩龙说，100-500 平方米不等的服务站看上去不大，但承载了丰富功能。 包括：农产品进城、工业品下乡、农户就业培训的触点，和串点物流、逆向物流 的网点等等。 运维服务上，成都龙泉、内江川南、成都天府物流基地的 “三足鼎立”，将 撑起整个西南的强大干线网络。 “网点、仓储基地是陆军，干线、服务能力是海军，我们还有苏宁易购线上 这个空军。”侯恩龙说，比起只有虚无缥缈“空军部队”的传统电商，显然扎根 本地，天天在四川干线、支线和城镇里跑的苏宁更让人踏实。 有了“本地化”，也就有了家乡创业。 “我们目标是让原来在外打工、每年能赚 10 万块钱的四川人，回家乡农村 电商创业、代理我们的业务，每年陪伴着家人、也能赚15、20 万元。” 在O2O 模式面前，原本论坛上安排随后发言的B2C 电商代表——京东，多少 有些意外地临阵爽约。 融入本地企业 “农村电商2.0”为本地经济造血 25 日上午的论坛刚一结束，侯恩龙一行就马不停蹄地南下，奔赴250 公里以 外的宜宾，与五粮液、川茶集团 “共谋大事”。 “宜宾的特色，要在苏宁的 ‘中华特色馆’里尽快上架。” ——会谈中，宜宾市政府的相关领导如是说。 不仅是川酒、川茶，我们要把所有的四川特色，都推向全国，用互联网爆款 思维，打造 “一镇一品”、 “一村一品”的品牌效应。 ——侯恩龙说。 品牌化，毫无疑问是提振农产品产业附加值的重要方法，今年苏宁超市 “中 华特色馆”上线以来，已经吸引了500 多个“本地企业”入馆。 此次行程之前，四川金堂、巴中、阿坝、石棉的特色馆已经上线，接下来宜 宾、泸州、郫县等地区的也将接踵而至。 “把川酒、川茶、豆瓣等调味品的规模做大，把青川木耳、宜宾豆干、郫县 蜀绣„„更多现在还不为人熟知的四川特色，更好地做品牌推广，满足全国消费 者个性化、多元化的消费需求。”