一家活不过上半年地产企业.docVIP

一家活不过上半年地产企业死扛：也许是中小地产商目前的真实状况。他们在最不行的时候，干得最起劲，因为他要做给银行看，做给借贷方看，也做给下面的员工看…… “我们差不多活到今年上半年吧，然后就不知道了。”张平的坦言，让《新财经》记者吃了一惊。在执行选题的过程中，我们采访了数位地产开发商，这是唯一一个对自己企业的“后事”作出如此明确判断的人。张平是一家中小型房地产企业的副总，他所在的公司在庞大的上海房地产企业中，可谓沧海一粟。但从总量上来看，这样的企业在全国6万多家地产开发大军中却占据着大头。张平所在的企业，是众多中小房地产企业生存状态的一个缩影，从这个企业目前的状况，我们或许可以了解到这个行业里真实的一面。 吃老本，四年只开发一个项目 张平的公司主做商业地产，但他们公司只在2004年开发过一个项目，“从2004年到现在都没有新的项目，我们这两年一直是在吃老本。” 一个项目居然支撑公司活几年，“油水”一定很足。“那个项目，我们赚了两个亿。”张平说。之所以有这么高的利润，张平告诉记者主要有两个原因：一、得益于高亢的经济发展形势和地产行情；二、公司在运作项目时用了一些“技巧”。那原本是一块工业用地，公司拿地价格较低。那块地位于上海中环以内，地段比较好，公司觉得开发工业地产项目太亏，决定改做商业地产。这一决定为公司带来了1000万元的罚款，“这是一种打擦边球的做法，明知违规，也还是会这么做，宁愿被罚款。”因为利润差远远高于罚款。张平说，这并非他们公司的独创，这样的情况在地产界很普遍。 项目赚了钱，公司这几年其实没闲着，去全国各地考察，甚至国外都去过，比如韩国，但始终没有看到合适的项目。张平说，近两年，上海地价太高，作为中小企业，实力毕竟有限，二三线城市去得比较多，但总是有这样那样的原因，包括政府的原因，地价的原因，还有地块本身的原因，结果都没有谈成。 没有开发新项目，让张平的公司错过了在地产高潮期再次掘金的机会。但现在看，也有好处：“我们没做新项目，也就没有死得更快。对于中小企业而言，现在是越做越死。因为项目变现越来越慢，不像以前了。盖好的楼还有很多空着呢，更何况新开发的项目呢。” 不久前，张平公司对面的一个商业地产项目开业，他去看了，没什么人，基本都空着，没人租，更没人买。他认为商业地产受金融危机影响较大，出口疲软，出口加工型企业停产倒闭，而他们是商业地产的重要客户。他认为，目前的状况对工业地产影响也很大，很多工业园区都空了，工业地产也空出很多地。“2008年住宅冷了，2009年商业和工业地产将更明显。”张平说。 中小企业缺钱无处借 眼下，开发商的命根子就是资金。张平公司的一个项目到底能支撑公司多久？“我们公司资金这几年一直都比较紧张，每年都怕过年。”满打满算的两个亿不仅要维持公司的日常运转，还在其他方面进行了投资，而且基本都没有收益。“当初我们还考察过石油开采业务，2007公司还决定做电子商务。现在看来，几百万又打了水漂。” 张平说，作为中小企业，融资一直就很难，主要是靠自己筹集，国家对民营企业的扶持是很少的。银根一紧缩，日子就更难过，贷不到款，只能通过民间借贷。温州就有很多“地下钱庄”放“高利贷”，借钱的时候，先把他们该得的部分收掉，然后以纯欠条的方式运作。打个比方，你借款100万元，月息10%，借款时间1个月，事实上，你拿到手的只有90万元，而欠条上仍然写的是欠款100万元。“地下钱庄”的利率非常高，一旦还不上，债务如滚雪球般越积越大。借款人最后要么自杀，要么出国，一了百了。 据张平说，2008年有不少开发商活不下去了，选择了出逃。比如，浙江金华某品牌开发公司的老板就失踪了。2008年国庆节期间，公司组织员工去三亚旅游，老板临上飞机说有事，消失了，就再也没有出现过，“公司欠款几十个亿，资金链出问题了。借了不少高利贷，拆东墙补西墙，最后补不上了。2009年，肯定还会有一部分老板跑到国外去，有一部分贪官会下台，有一部分在建房会变成烂尾楼。” 当记者问及他们公司是否也从地下钱庄借款时，张平没有正面回答。 现在就是死扛，活不过2009年上半年 “没有地产项目，公司2009年有什么打算？”记者问。 “现在地产企业转型的特别多，我们也算是。我们2009年主要还是做电子商务项目。”张平说。 “阿里巴巴的马云早就喊冬天来了，你们能行吗？”记者又问。 “我们是逆流而上。就像逆水筑坝，水已经冲下来了，我们还在筑坝，总想捞点什么。”张平苦笑着说。 实际上，张平他们公司投资电子商务，从2007年就已经有意向了，并开始做准备，但是，从意向到决定经历了较长一段时间。老板拿着一笔钱，是投地产、开采石油还是做电子商务？一直犹豫不决。终于作出决定，却不料