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微软及Google李开复式争战 李开复从微软亚洲研究院跳槽到Google中国区总裁,于是微软和Google在法庭上打律师战,法庭下打口水战。 美国,2005年9月13日,华盛顿州国王县法官作出初裁:李开复可以立即为Google工作,但工作范围受到一定限制。允许李在Google中国研究中心招募员工,并可以为Google提供一般性和非技术性建议。裁决之后,微软、Google、李开复都表示自己是赢家。 “最多三个月,官司就会以一种皆大欢喜的结局收场。”这是周鸿的预测。在对判决表示满意的同时,微软也表达了与Google和解的愿望。 微软首席律师Brad Smith表示,如果Google和李能在明年7月前（即竞业禁止协议失效时）一直遵守法庭的裁决,微软愿意结束本案的所有诉讼。对此,Google称没有收到来自微软的任何消息,“但如果他们希望谈判,我们非常乐意听听他们的价码。”其律师说。 微软与Google迟早会有大的正面冲突。李开复陷入漩涡只是一个导火索。如果这次不是李开复,迟早会出现李开复式的导火索。 微软:赢家的失败 从微软的角度分析,最好的结果是法院禁止李开复跳槽,让Google竹篮打水一场空,再把李开复搞臭;中间的结果是李开复上任后无所作为让Google白花钱;最差的结果是李开复成功跳槽,Google在中国迅速崛起,微软自身的精英进一步流失 李开复事件已经超出了两家公司对一位技术人才的争夺,已经成为PC时代巨人微软和互联网时代巨人Google对于未来霸主地位之争。 目前的局势,微软已经逐步落入Google颚中,跟随其步调一步步越陷越深,对于法庭上的判决则是脸上贴金。实际上,从微软的巴尔默、盖茨发怒的那一刻起,微软就败了,败得稀里糊涂。 2004年4月,原微软中国区总裁唐骏跳槽盛大;2005年8月,微软中国区副总裁叶伟伦跳槽趋势科技。除高层之外,微软在中国的人员流失也非常严重,不少人加盟Google。对此,微软不得不提高在华员工的薪资,并且计划在2005-2006年度在中国招聘800名新员工,其中300个职位面向应届毕业生。可见微软对于人才需求的急迫。 唐骏离开时曾委婉地表示,微软已经进入了中年,身躯太大反应迟钝。而李开复指责微软任命他为全球副总裁,明升暗降（这种级别的人在微软有一百多位）,他在微软无法施展抱负,是没钱、没人、没权的“三无高管”。 微软与Google,一边是软件业的“巨无霸”,通过操作系统控制了全世界超过90％的用户电脑,市值达到3000亿美元,是全球市值最高的企业;一边是网络新贵、股市新宠,上市不到一年就有900亿美元。但是微软作为被动的一方与Google展开口水战,不仅自毁形象,更使Google达到“与微软相提并论、平起平坐”的效果。 据说,盖茨曾对李开复咆哮说: “我们受够了中国人。”闻听此事的巴尔默也暴跳如雷,大骂李开复是吃里扒外的小人,指责中国人不守规矩,这些话一经媒体披露,煽动中国公众对微软的愤恨。 为了起诉李开复,微软煞费苦心地出示证据,除了要证明李开复熟知微软在华计划以外,微软甚至恢复了李已经删除的邮件,来举证李开复违反竞业禁止协议。 “竞业禁止”是争议的焦点,微软在其总部华盛顿州西雅图市起诉,因为西雅图不仅是微软的老家,而且华盛顿州法律支持竞业禁止;而位于加州圣克拉拉县的Google则在加州圣荷塞法院提起反诉,因为加州法律不支持竞业禁止。理论上,公司应该支付竞业禁止补偿,惠普总裁卡莉被解雇,曾得到了数千万美元补偿。而微软诉称李开复年薪已包括该补偿,获法庭支持可能较小。 9月初,麻省理工学院为1500名毕业生举办了一个招聘野餐会,几十家公司现场设立摊位。结果Google前排起了长队,而微软摊位却只有不多的人光顾。 9月22日,微软急调张亚勤对阵李开复。微妙之处在于,11月即将回国的张亚勤曾经是李开复的老部下。如此看来,微软手中确实没有更好的人选。 Google:近乎完美的胜利者 从Google的角度分析,最好的结果是李开复归顺,借助其影响迅速组建团队,打通中国政府关系,并引来更多高手加盟;中间的结果是李开复任职受限,但一年后即可全面解禁,大打新闻牌,树立形象;最差的结果是李开复被禁止加盟,或者微软不声不响,大事化小 在中国,互联网及新闻搜索还是被严格限制的业务,Google前一阶段收购百度失败,后者近期成功上市,成为在中国市场的劲敌。眼看微软在政府公关方面逐渐找到门路,获得商务部的支持。如何打开局面,如何遏制对手？关于“中国区总裁”,Google高层展开了搜索。 搜索是Google的强项,不久前雅虎中国区总裁周鸿和前搜狐COO古永镪浮出水面。但是经过数月的接触,两人都黄了。在休假