德兴雄风存华章 而今迈步铸辉煌.docVIP

德兴雄风存华章 而今迈步铸辉煌德兴位于赣、浙、皖三省交界处，上饶市北部，总面积2101平方公里，人口31万,自古有“金山”、“银城”、“铜都”之美誉。近年来，德兴市委、市政府高举邓小平理论和“三个代表”思想伟大旗帜，全面贯彻落实科学发展观，围绕“开放开发”主题和“全力抓经济，突出抓招商，重点抓工业，着力抓环境”的工作思路，抢抓机遇，开拓创新，取得显著成就。目前，德兴正在成为一座“和谐稳定、人气旺盛、活力迸发、创业机会日益增多”的城市。 记者：请问郑市长，德兴“十五”时期在经济建设和社会事业发展方面取得哪些突出成绩？ 郑高清：“十五”时期的五年，是德兴发展史上极不平凡的五年。五年来，德兴在经济建设和社会事业发展上取得了一系列令人瞩目的成绩。经济建设方面，县域经济综合竞争能力、财政总收入、工业均在2005年进入江西省“十强”县（市）行列。社会事业方面，成功争创了“全国科技工作进步示范市”、“全国计划生育优质服务先进市”、中国“铜都”等国家级品牌。 具体看：“十五”时期，全市生产总值由2000年的20.95亿元增加到2005年的39.27亿元，年均增长13.39%，比“十五”计划目标31.52亿元超7.75亿元;人均生产总值由2000年的6845元增加到12455元;三次产业结构由2000年的14.6∶64.6∶20.8调整到11.64∶61.72∶26.64。财政总收入由2000年的1.91亿元增加到4.05亿元，年均增长16.21%，比“十五”计划目标2.97亿元超1.08亿元； 2005年，全市生产总值、财政总收入、全社会固定资产投资、社会消费品零售总额的增幅,均创下德兴近十年来最好水平。 记者：德兴是江西传统工业经济强市，请问郑市长在发展工业方面有何思路？ 郑高清:具体地讲，要实施好四大战略：一是“借力发展”战略。要缩小我市与发达地区之间的差距，迅速壮大我市工业经济总量，只有通过全方位对外开放，实现裂变式积聚、跳跃式发展。因此，我们一定要坚持以大开放为主战略，以招商引资为主抓手，全面接轨“长三角”，承接沿海发达地区产业梯度转移，实现“借梯攀登”、“借树开花”。重点要引进工业制造业等产业项目，“两头在外”的新型工业项目，具有集聚效应的产业链式化项目。二是“骨干膨胀”战略。优势企业是地方工业的脊梁。为此，我们要努力培养1～2个在全国叫得响的“单打冠军”。一方面要壮大支柱产业。依托百勤异VC钠公司，大力发展食品产业，努力建设全国食品添加剂产业基地；依托黄金冶炼厂，打造“采、选、冶、加、售”一条龙产业链，努力建设江南黄金产业基地;依托德兴铜矿，积极发展铜矿附产品深加工产业，努力建设全国有色金属产业基地。另一方面要做强龙头企业，不断促进企业上规模、上档次、上水平。三是“块状集聚”战略。就是要逐步将虎头岭工业小区打造为木竹、药材加工等农业龙头企业的集聚地;将银鹿工业小区打造为新型工业企业的集聚地;将香屯工业小区打造为化工建材企业的集聚地；将九都工业小区打造为食品添加剂企业的集聚地。四是“品牌带动”战略。拥有多少名牌，尤其是世界名牌，是一个国家或地区综合经济实力的重要标志。为此，我们要彻底打破“酒香不怕巷子深”的陈旧观念，高度重视企业产品的品牌建设和市场营销，力争在2～3年形成几个在全国全省市场站得稳的拳头产品和名牌产品。 记者：近年来，德兴市城镇建设变化较大，城镇化率不断提高，一批精品工程相继亮相。请问郑市长在城市发展方面有什么新理念、新举措？ 郑高清：我们将按照“完善老区，开发新区，重点打造一河两岸”的总体思路，围绕2004年提出的“一年拉框架，三年出成效，五年见新城”的既定目标，继续坚持“以规划为龙头、以基础设施为先导、以功能项目推动、以房地产开发跟进”的原则，扩大城市规模，完善城市功能，提高城市品位，力争通过三至五年的努力，形成“水清可游、岸绿可闲、街繁可贸、景美可赏”的城市风景。 把好规划“龙头”。规划是推进城市发展的龙头，决定着城市建设项目的布局。围绕建设“山水园林城市”这个定位目标，我市已修编完成了《德兴市城镇体系规划》、《德兴市城市总体规划》、《德兴市南门新区控制性详细规划》等一系列规划。下一步，我们将重点做好《德兴市近期建设规划（2006～2010）》、《德兴市绿地系统规划》、《德兴市“一河两岸”景观亮化规划设计》等工作。 做活经营“文章”。过去城市建设主要靠财政投入，随着城市建设的步伐加快，这条路会越走越窄。我们必须用市场的手法来运作和筹集建设资金，做好经营城市这篇文章，走“以城养城”、“以城建城”的市场化之路。 唱响建设“大戏”。坚持高起点规划，高标准设计，高水平建设，把城市“做大、做精、做美、做特”。做“大”，就是将银鹿、虎头岭等工业小区建设与城市建设统筹