日本型企业治理机制演变.docVIP

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日本型企业治理机制演变

日本型企业治理机制演变长期以来,美日德三国的企业治理机制被认为是西方世界三种主要的治理机制。但是随着日本经济从20世纪90年代后进入相对的衰退,日本型企业治理机制开始受到质疑。在革新派的推动下,针对企业治理机制的改革构成了日本企业改革的主要部分。正如本书中文版序言――《献给日本型资本主义的悼词》所点明的那样,治理机制的变化将动摇传统的日本型市场经济的基础。 本书作者罗纳德#12539;道尔是英美日三国的院士,也是英语世界中最著名的日本企业专家。作者从企业治理机制的典型案例入手,详细分析了近年来日本企业治理机制改革的进展和推动这些改革出现的社会原因,并对改革的实际效果进行了冷静的分析。考虑到我国正在进行的企业治理机制改革也是以美国型为样板这一事实,日本企业所进行的同类试验对我国各界无疑具有重要的参考价值。 与主流的论调不同,道尔对简单地套用美国型企业治理机制持强烈的批判态度。这一价值判断建立在本书作者关于企业存在的根本目的的理解之上。一般来说,企业存在的根本目的被认为是利润(或股东收益)最大化,而包括本书作者在内的一批研究者认为企业存在的根本目的在于附加价值最大化。如果说利润反映的是股东收益的话,那么附加价值所反映的则是社会的收益。如果企业存在的根本目的是附加价值最大化,那么企业治理机制当然就不一定非美国式的股东主权型不可。以这样的认识为基础,道尔将传统的日本企业定位为“准共同体企业”,并对这样的企业在全球化时代如何改革治理机制进行了具体的设计。 在金融危机爆发之后,本书作者的独特视角值得重视。但是笔者认为,在哪种企业治理机制更优的问题上,美国模式的拥护者和道尔可能犯了一个同样的错误。具体而言,两者都过于强调组织形态的意义而忽视了技术变化的影响。实际上,任何组织形态或制度安排都只能在特定的技术形态之下发挥作用。日本经济的低迷与20世纪90年代以来以数字化和模块化为代表的技术革新有重要关系。在这样的参照系之下,我们可以发现近十年来美日企业竞争力的变迁其实主要发生在部分模块化产业。在这个意义上说,在企业治理机制问题上可能不存在适用于所有产业的最优模式。即使存在最优的企业治理机制,这种机制可能也是复数的,即因产业的技术特征不同而不同。 《出海:中国企业国际化经营战略》 作者:郄永忠 中国经济出版社2010年1月 翻阅它的理由:中国企业如何走出国门走向世界?中国企业的国际化之路有哪些行之有效的模式?本书回顾了中国企业“出海”战略形成的历史背景,梳理了其发展脉络,并通过详实的“出海”案例,详细解析了“出海”的路径抉择,诠释了适应中国企业国际化市场战略的八种模式,从而为实施“出海” 战略的中国企业提供了具有重要参考价值的经营思路,对意欲走出国门开展对外投资的企业具有很重要的启示作用。本书中的全部案例都是基于作者对企业的实际深入调研撰写而成的。 《后资本主义社会》 作者:【美】德鲁克 译者:傅振 东方出版社2009年8月 翻阅它的理由:本书对当前世界正在发生的主要变化进行了透彻与深刻的分析,展现了这些变化将如何影响社会、经济、企业和政治。同时,这些分析也解释了如何从一个基于资本、土地和劳动力的社会,转向一个以知识作为主要资源、以组织作为基本结构的社会。作者认为,往后一二十年内,一定会有新的“经济奇迹”出现,贫穷落后的第三世界很可能短期内就会成为经济强权,其变动甚至比过去40年还大。对比当前的世界经济现实,此种论断有着非常前瞻的指导意义。 1

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