克隆quot;小白羊quot;--借连锁管理软件腾飞的北京小白羊超市.pdfVIP

ESiV，0P：? e≤0＆C}0}氏80S，；j ■I再—■I嵋l疆譬_：C-·商业现代化· 编者按：1997年2月25日，英 生。 国苏格兰罗斯林研究所的科学家宣 到目前为止的短短四年间， 布，他们的研究小组利用山羊的体 小白羊从一九九八年一月开办第 细胞成功地“克隆”出一只基因结 一家门店以来，不断发展壮大，目 构与供体完全相同的小羊“多莉” 前已经发展成为有三种业态，拥 有29家门店、两个配送中心、一 (DoIIy)，世界舆论为之哗然，克隆 技术开始重写生物界繁殖篇章。而 个远程库和一个总部的规模。而 从1999年开始，另一只“小白羊”且在2000年度其营业额在全国排 基于商界的“克隆技术”一一连锁 名第57位，在北京市排名第9位， 管理软件，在北京迅速复制了二十 销售增长比率全国第一，达187％。 几家小白羊连锁分店，而且只只存 但是在1998年下半年，小白 活。以此为基础，商界的羊除了简 羊却有一段艰难的日子。如果那 单的克隆以外，还在寻求基因突 个坎没有跨过，也许今天的小白 变，武装自我，以求可以与“狼”共 羊仅仅就在北京郊区拥有四家门 存。 店或更少甚至难谋生计；但小白羊 “小白羊”素描 走出了困境，赢得了今天的辉煌。 本文主角小白羊，其全名是 停滞还是发展? 北京小白羊超市连锁总店，隶属于 话说由于小白羊总经理李红 北京市糖业烟酒公司。 玉对商业运作有着丰富的经验， 北京市糖业烟酒公司是一家 因而对商业信息化的重要性有着 有50年历史的大型国有批发公司， 相当的认识，因此，小白羊苹果店 主要负责本市及部分外埠的烟、 一开张，就已经采用商业P0s／ 酒、糖、茶以及小食品和饮料的批 MIs系统。前台销售采用先进的第 发供应工作。随着国内商业贸易的 三代Pos机，并初步实现了单品管 长足发展，20世纪90年代中后期，理，这意味着，小白羊可以通过电 北京市糖业烟酒公司制定了新发展 脑系统了解商品的最小分类，诸 战略66向生产和零售两头延伸，小如一杯酸奶、一条毛巾的订货、进 白羊就是向零售延伸的产物。 货情况。1998年，这与当时国内大 在此背景下，1998年1月18多数的商业企业的运作比起来， 日，小白羊零售超市第一家门店在 小白羊给自己的信息建设定了一