边际贡献分析法在工业企业管理中的应用.pdfVIP

管理纵横 ISweepingOVPFtheManagement 边际贡献分析法在工业企业管理中的应用 金敏 重庆利特高新技术有限公司 4O1120 摘要：随着工业企业经营模式的转 变和业务规模的扩展，原有的管理模式已远远不能适应现时的管理需要 ，管理会 计思想被逐步认可并实践，本文就边际贡献分析在工业企业实践中的 目标成本管理、业务定价 、营销策略支持、 亏损业务取含等几个方面的应 用进行 了简要 陈述 。 关键词：边际贡献 ；边际贡献分析；工业企业管理 工业企业经营的环境越来越复杂且竞争 日益加剧，在这种I青况 目标与竞争情况等后分析得出的结：果，而边际贡献是反映业务收入 下，企业管理者所面临问题并非是怎样成功，而是怎样能够可持续的 和变动成本关系的一项重要财务指，示，它体现了初步的相关业务创 发展，企业在创建初期所考虑的主要是怎样快速的成长与 占领市 利方面的能力。在现有产能范围内．衡量一项业务能否开展时，首 场，企业发展到了稳定期的时候，其管理方向便开始朝成本管理方向 先就要进行边际贡献分析，根据定价策略的不同，要首先锁定高边际 转变，企业是否能够持续获得成功的一个关键因素为成本控制与管 贡献率业务，再进一步分析比较确定最终方案。 理。企业的财务会计信息在报告的内容与形式方面受到法律与法 (三)营销策略支撑 规的极大制约，其滞后l生在企业管理中日益显现。管理会计是以财 收入的一项重要来源是营销，即边际贡献源头。运用边际贡献 务会计传统核算为基础，进行财务会计信息的加工与延伸，并应用在 分析，并结合市场业务的发展状况进行预估，为制定营销策略提供一 绩效管理、成本控制与管理、预算与计划、经营与财务分析等工 定的数据支持。除了在定价方面可提高竞争力以外，在支持市场投 作当中，提供给内部企业管理者进行决策的信息支持。对工业企业 放体系、营销费用、后期客户维护费用等各个方面，均可提供有效 来说，转变经营模式是机遇与挑战并存的，通过先进管理工具的运用 性的数据参考，使资源得到合理利用，获得效益最大化。 进行企业管理是一种发展趋势。在管理会计中边际贡献分析法是 (四)取舍分析亏损业务 一 个重要的分析方法，以下提出相关的观点便于商酌。 综合上述分析，越高边际贡献率的业务就越能有利于提高总体 利润，那对亏损业务来说是否就别进行经营了呢?这里假设某中心 一 基本的边际贡献原理 取得10万元业务收入，12万元的总成本(其中8万元的变动成本)，则 边际贡献指的是业务收入减掉变动成本得出的差额。若边际 此业务的亏损为2万元，在这里此业务承担了4万元的固定成本。若 贡献无法补偿全部的固定成本，就会形成亏损。 此固定成本无法被其它所用，且将此业务取消，会导致产生4万元的 在这里有几个概念需要明确：总成本主要是由变动成本、固定 亏损，恰好是此业务边际贡献额的2)j．元对全部固定成本进行了部分 成本、混合成本三方面组成。随着业务量或者业务收人发生相关 弥补，所以得出也要对亏损业务进行具体的分析与决策。 变化的成本则为变动成本，在一定的范围内单位的变动成本是保持 不变的。在一定范围内、一定期间，不会随着业务量或者业务收入 三 工业企业边际贡献分析法应用中应注意的问题 而产生变化的是固定成本，相对保持稳定的一种成本。由变动成本 边际贡献在给我们提供新思路的同时，也存在着一定的不足，它 和固定成本混合产生的是混合成本，我们需要人为地将混合成本划 在具体运用时需要进行具体的分析，达到将使用效果提高的目的。 分为变动成本和固定成本，以便于分析控制。 首先，在利用边际贡献作出分析决策的时候，都要将企业成本 划分为变动成本与固定成本，为了保证划分的合理性与准确性，