1耶格汪广辉团队你就是强者.docVIP

第一篇?逆境不再?强者永在第1章?逆境不再第2章?强者永在第二篇?你也可以成为强者第3章?正视你的问题第4章?12个驾驭问题的原则第5章?抓紧领导权第6章?可能性思维十戒第7章?可能性思维游戏第8章?移山的信心第9章?强者——积极而自信第三篇?开始是成功的一半第10章?行动锦囊 即使尝试过所有方法都无效，也不要灰心，一定还有出路。只要大胆尝试失败就决不会胜过你。 正视问题： 1、问题是不可避免的：人人都有难念的经 2、每个问题都是短暂的：没有人永远处在顺境之中，也没有人永远面对逆境，每个问题早晚都有完结的一天。 3、?每 4、? 5、? 6、? 如何与男人相处： 1、 2、 3、 4、 5、?要能干，但不要太能干 6、? 7、? 如何与女人相处 给她们由衷的毫不吝啬的赞赏。 ? 十二个驾驭问题的原则 1、不要低估：不要低估任何问题，也不要低估你自己应对问题的能力！害怕失败是阻拦人民成功的绊脚石。现在就把它挪开吧！ 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、? 9、? 10、?积极：积极开朗的人必定会有意想不到的收获。 11、? 12、?? ? 抓住领导权：冒点险去控制大局。 1、 明天的好坏在于你今天的决定！鞋不会指点脚多大多小，而身体也不应该把自己的主动权让给衣服。 2、不要把领导权让给别人的表情 3、 4、 “栅栏”：是影响你的目标和理想的局限观念。 5、 6、 7、 8、 9、不要把领导权让给缺点： 10、不要把领导权让给事实：你可以扭转乾坤！小心谨慎的人永远也不会出人头地，若要驾驭问题，就得冒险去控制大局。 11、 12、不要把领导权让给命运： 13、 14、 15、 当有不同意见时，我们要从下面的10个层级判断我们的分歧到了哪一步了： （1）? （2）? （3）? （4）? （5）? （6）? （7）? （8）??那就难保我会有是反应了。 （9）? （10）不！不！不！除非我已不在人间。 朋友可以给你意见，但最终决定在你，你要对自己，对你的理想保持忠诚。 16、 相信你的梦想，不要回顾你的伤痕，千万不要让过去的创伤影响你对将来的看法。 17、 18、 自己的主宰，让自己掌管自己的命运。 ? 可能性思维十戒： 冒着犯错误的危险做事，强于追求完美而一事无成。 1、 每一个意念都会有问题，，要善于把握，对于正面的因素要积极地去追求，同时不要让消极因素摧毁机会中的机会。 2、不要否定一个无人称赞的意念： 3、 4、 5、 6、 7、 8、不要否定一个与你做事方法背道而驰的意念 9、? 10、不要否定一个必然成功的意念。 ? 可能性思维游戏 写出十种可能，然后再逐一分析 如罗伯特.舒勒博士要募集100万，他首先在纸上写100万，然后是： 1、?100万 2、?2个人募捐，每人50万 3、?4个人募捐，每人25万 4、?10个人募捐，每人10万 5、?向20个人募捐，每人5万 6、?40个人募捐，每人2.5万 7、?50个人募捐，每人2万 8、?100个人募捐，每人1万 9、?200个人募捐，每人5000元 10、向1000个人募捐，每人1000元 你要把握今天，因为再没有另一个今天，你要竭尽所能，因为再没有另一个你。不要扼杀你的梦想，马上就把它付诸行动。 ? 要有移山的信心 1、? 2、? 3、? 4、? 5、?? ? 强者——积极而自信 1、从一个正确的角度去看待你的问题 2、 3、 4、 5、 6、? 7、? ? ???耶格系统又叫英特莱德公司。是美国人德士特· 欢迎各界喜欢读书、喜欢改变、喜欢成长、喜欢创业的朋友加入我们