1317培训管理制度..docVIP

教职工培训管理制度 为统一员工的思想观念、强化员工的责任意识、改善员工的工作态度、提高员工的岗位技能，树立员工的培训意识，建立起培训的考核机制，在全体教职工中日渐形成一种学习促进工作、发展需要学习的氛围，特制定如下规定： 规定每周的周五下午为学院统一培训时间。这一时间由学院人力资源处组织教职工培训学习。每周三下午为各部门(各系可根据教师的上课情况酌情安排时间)组织本部门员工进行培训学习的时间。学习的内容可为业务学习，亦可为其他与改进和提高工作效率和工作质量有关的内容。部门学习要形成记录。 人力资源处将联合督察办不定期抽查各部门的学习记录情况。主要检查是否组织学习，学习后是否有记录等，并将检查结果进行公布。开展培训工作优秀的部门优先评选先进集体，开展培训工作较差的部门不予评选先进集体。 学院各部门应对本部门员工从工作现状（思想观念、责任心、岗位技能等）、未来发展等进行诊断、预测，提出切合实际的培训需求计划。人力资源处将对培训需求计划进行分析、汇总，制定出全院教职工的培训计划，报批后组织实施培训工作。 学院各级、各部门领导应对学院统一安排的培训工作给予重视。带头并组织本部门员工参加人力资源处组织安排的培训。 参加培训的员工由人力资源处统一进行考核。对于每次无故不请假的员工依据《员工奖惩制度》进行处罚。 人力资源处为每个员工建立培训档案，记录培训时间、内容、出勤、培训成绩等项目。 人力资源处把员工参加培训的情况与员工日后的加薪、晋升、评优等工作结合起来，培训考核结果及格及以下的员工将不予加薪、不予晋升、不予评优。 参加培训的员工尤其部门领导提前作好工作安排，课堂上遵守纪律，手机置振动或静音，非紧急情况不准随便离开培训课堂，必要离开时告知培训管理老师，完事后返回继续培训。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 3 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------