原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
20100527员工培训积分管理办法.
为了提高公司员工的整体素质，建立学习型组织，并保障公司培训工作顺利进行，实现员工与企业同步发展，特设立A类积分。同时也为了促进派公司中层管理人员的学习自觉性，增强其培养下属的能力，特设立B 类积分。 依据公司年度培训计划目标和部门培训计划目标特制定本办法。 二、适用范围： A 类积分为培训积分，适用于公司全体员工； B 类积分为各级管理员对下属的培训积分，目前暂适用于公司中层管理人员(各部门经理、副经理、性能总监、结构总监)。 三、积分的要求和目标： 不同职位的员工全年学习培训积分要求有所不同，职位越高，学习培训积分也要求越高。年度累计A 类积分和B类积分的多少是员工晋级、晋升、年终奖金发放的参考依据之一。中高层管理人员在达到A类培训积分要求的同时还应达到B类积分要求。 全年学习培训积分目标： 职务/岗位A类积分目标值（分/年）B类积分目标值（分/年）晋升积分值 部门经门副经理性能总监结构总车间/室主任各部门主管80100 各部门管理人员、技术人员6080 各部门操作工、服务人员4060 四、培训积分方法： A 类积分的细则： 1、公司或部门组织的内部培训基本积分为15 分/次。 （1）进行考试的，按成绩给予积分：成绩X≥80 分时给基本积分再加奖积分5 分；成绩80分≥60 分时给基本积分；成绩X＜60 分时不给积分。 （2）以培训总结、问卷等形式代替考试的：完成的给基本积分，未完成的不给积分。 （3）对于违反培训、考试纪律的，将予以扣积分处理：旷课的，不给基本积分并倒扣积分5 分/课次；迟到、早退和中途擅自离开课堂30分钟及以上的，在基本积分上扣3分/课次，其它课堂、考试违纪行为在基本积分上扣5 分/课次。 积分程序：
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
文档评论（0）