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企业单位(金融等)职业培训方案.
银行系统职业培训方案
培训背景:
每年进行压力管理的培训,研发人员、客服人员、管理者的压力真的减小了吗?
问题员工、人际冲突,用沟通技巧、团队建设的培训就能解决吗?
面对各种各样的培训,你是否有无从选择,效果不彰的烦恼?怎样的培训会更有效?
离职率与劳工荒的矛盾,企业能控制的只有离职率。怎么做?
时时招聘时时缺人,重复招聘与培训的成本必须递减,能做到吗?
外部的因素企业无法掌控,如何从内部着手,改变这些矛盾?
高管的职业倦怠如何面对?他们怎样幸福起来?
企业变革、并购裁员、危机事件中如何面对员工心态与过激行为?
如果企业失去稳定的管理者与员工,我们很难想象……
培训目的和意义
帮助员工缓解疏导已存在的压力,认清压力来源,帮助其学会自我分析方法和培养自我调节的能力和方法。矫正其已存在的不良认知和思维行为习惯,调节自身的工作积极性。加强人际沟通能力,改善人际关系。帮其摆正心态,积极地面对工作。提高企业员工的工作效率和工作热情,稳定企业的人员,减少人员的流动,提高整体素质和工作能力,促进企业稳步发展,使企业与员工达到双赢。
培训内容:
员工心理疏导培训
人际关系沟通培训
团队整合协作培训
培训方式:
培训讲座:帮助员工分析自身心理状况,教授心理调节方法
野外素质拓展:团队整合,人际沟通,放飞心灵
个体辅导
心理沙龙(同质心理问题者为主)
培训流程:
心理状况报告会
心理评估
咨询或培训方案的制定
个体辅导、团体辅导或者野外素质拓展
培训方法:
培训方法主要包括沙盘疗法,音乐疗法,生物反馈疗法,系统脱敏疗法,发泄疗法,催眠疗法,野外心理拓展方法等
回访反馈
定期跟踪员工或企业,建立长期合作关系
培训收费:
测评收费:50元/人/次(可免费提供)
专家讲座:1500-2000/次
个体辅导(心理咨询)视专家定价
团体培训:团体活动:100元/次/人,如果学校统一付费折扣为80%。
素质拓展:300元/次/人,如果学校统一付费折扣为80%。
心理沙龙,团队交流:九天教育会员,每月一次
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