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现场管理七7大任务(实施落地)
有两间房,一间房里有三盏灯,另一间房有控制这三盏灯 的开关(这两间房是分割开的,毫无联系)。现在要你分别进 这两间房一次,然后判断出这三盏分别是由哪个开关控制,你 能想出办法吗?(注意:每间房只能进一次) 休息几分钟 * 现场七大任务概论 讲解人: 日 期:4月20日 * 一、现场概述 1、什么是生产现场? 2、什么是现场管理? 用科学的制度、方法和标准对生产现场的 进行 合理有效的 ,使其处于良好的结 合状态,达到 生产的目的。 生产要素 组织、协调、控制和监督 安全、适时、有效 广义:凡是企业从事生产经营的场所都称现场; 狭义:企业内部直接从事或辅助生产过程组织的场所。 * 3. 现场的使命是: ? 安全的 适时的 高效的生产良品 「安全」 「品质」 「生产」 「原价」 「保全」 「环境」 「人事」 适时的良品 高效的生产 生产活动 与投入相关联的活动 基础的活动 安全的制造 * 基础活动 人事 投入的效率化 原价 环境 保全 生产活动 生产 品质 安全 现场的7大任务 保证结果 (产出) 成品的品质?量?原价?时机 维持活动 改善活动 人才育成 安全确保 品质创造 节能降耗的推进 设备可动率提高 资财?材料的降低 生产性提高 人的育成、活用 二、现场七大任务 * 「安全」: 「品质」: 「生产」: 「原价」: 「人事」: 「环境」: 「保全」: ▽不使其发生伤害?疾病 ▽不使用?不制作?不流出不良 ▽JUST IN TIME的追求、生产量的确保 ▽把握使用量、损耗递减 (▽制造物的原价→总费用管理) ▽必要人才的培养、配置、灵活使用 ▽创建职场(遵守规章制度?4S?团队精神) ▽不浪费能源、贯彻分类 (▽废弃物的递减、对应ISO14001) ▽不使设备损坏?能在必要的时候运行 2. 现场七大任务的目的: * * GL的职责(安全) * * GL的职责(品质) * * GL的职责(生产) * GL的职责(生产) * * GL的职责(原价) * * GL的职责(人事) * GL的职责(人事) * * * 课程回顾 二.现场七大任务 安全 品质 生产 原价 人事 保全 环境 一.现场概述 1.什么是生产现场? 2.什么是现场管理? 3.现场的使命是? * *
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