公司资产损失追责制度.docVIP

企业资产损失责任追究办法 第一条?为加强企业资产保护，建立公司资产管理责任制度，规范企业资产损失责任追究行为，根据相关法律、法规，结合公司实际，制定本办法。 第二条?本办法适用于公司在职员工、辞职但未办理离职手续的员工、已离职但应承担的责任尚在时效期限内的人员。 第三条?本办法所指企业资产损失责任追究范围是指公司在决策过程、采购和服务过程、资金管理和使用、财物管理、工程施工等过程中造成的资产损失。 第四条?企业资产损失是指公司实际发生的各项资产损失，主要包括资金损失、坏账损失、存货损失、固定资产及在建工程损失等。 第五条?企业资产损失认定：企业发生的资产损失，应当在调查核实的基础上，依据事实材料分析资产损失发生的原因，根据有关规定认定资产损失的性质、情形、金额等。 第六条?资产损失在1000元以上的，相关人员应于7日之内上报公司领导，对于迟报或漏报的根据有关规定追究相关人员责任。 第七条?企业资产损失按照金额大小和影响程度划分为较小资产损失、一般资产损失、较大资产损失、较重大资产损失和重大资产损失?： （一）较小资产损失是指资产损失金额在1000元之内且对公司造成影响较小的； （二）一般资产损失是指资产损失金额在1000元（含）至5000元之内且对公司造成一定不良影响的； （三）较大资产损失是指资产损失金额在5000元（含）至1万元之内且对公司造成一定不良影响的； （四）较重大资产损失是指资产损失金额在1万元（含）至10万元且对公司造成严重不良影响的； （五）重大资产损失是指资产损失金额在10万元（含）以上的。重大资产损失责任追究办法参照相关法规及政府相关文件执行，本办法不另作规定。 第八条?资产损失责任划分：公司在日常经营管理中，因经营管理不善等原因造成企业资产损失的，追究公司责任人和领导人员责任，根据岗位职责不同，资产损失责任划分为直接责任、主管责任、领导决策过失。 （一）直接责任是指相关人员在其职责范围内，未履行或未正确履行职责，以及违反法律、法规和相关规定，对造成资产损失起决定性作用时所应当承担的责任； （二）主管责任是指直接责任人的主管人员或事务的全面负责人员，对损失承担主管责任。 （三）领导决策过失是指公司领导在下属提供充分信息后，因个人决策过失，造成资产损失时所应当承担的责任。 第九条?企业发生资产损失，经过查证核实和责任认定后，应当根据损失程度及影响对相关责任人分别给予以下处罚： （一）较小资产损失（单次，下同）在1000元以下时，根据损失原因、资产损失程度对相关责任人予以警告或100元以内的经济处罚。 （二）一般资产损失在1000-5000元时，根据损失原因、资产损失程度处罚对相关责任人处罚损失资产的5-10%。 （三）较大资产损失5000- 10000元时，根据损失原因、资产损失程度对相关责任人处罚资产损失的10-15%。 （四）较重大资产损失，损失金额在1万元-10万元时，导致公司严重损失，对相关责任人处罚资产损失的15-20%。 （五）发生重大资产损失的，损失金额在10万元以上时，无论直接、主管、领导责任，相关责任人停发当月工资，具体处罚通过公司会议决定。 第十条 当损失发生后，公司将根据损失原因、个人态度、损失程度和个人责任减轻或加重处罚。 （一）较重大资产损失及以上者，由于领导决策本身，过失产生的资产损失的，由领导承担责任（因事务支出价格较高请示领导除外，除非领导指定）。 （二）对直接责任人予以处罚后，若有负主管责任的人员，减半处罚。 （三）因个人故意或放纵，导致公司有资产损失的，在处罚的基础上，公司视情况可以要求责任人赔偿公司损失。 （四）在损失发生后消极挽救，造成损失无法挽救甚至损失扩大的，按处罚标准的2倍予以处罚。 （五）虽非本人故意，却实际给公司造成损失的，按处罚最低标准予以处罚。 （六）在损失发生后积极挽救无果的，按处罚标准最低限度处罚。 （七）非因个人故意，在损失造成后能积极挽救，减少公司损失50%以上者，公司可视情况予以减轻处罚甚至免于处罚，效果良好的可以予以奖励。 第十一条?本办法自即日起施行。