湖南X印务有限公司库存管理优化方案.doc

湖南财经工业职业技术学院 毕业设计说明书 课题名称 湖南省青山印务有限公司库存管理优化方案 学生姓名 周 跃 学生学号 201210028038 所属系部 会 计 系 所学专业 会计电算化 所在班级 1 2会电对口一班 指导老师 贺 旭 红 起止时间 2015.05-2015.06 湖南财经工业职业技术学院教务处制 目 录 一、公司简介 7 二、库存管理的现状 7 三、存在的问题及原因分析 8 （一）存在问题 8 1.财务管理缺位 8 2.仓库现场管理粗放 8 3.缺乏规范的采购入库和发料出库工作流程 9 4.客户代管纸管理不善 9 （二）原因分析 9 四、优化方案 9 (一)存货ABC分类管理 9 （二）经济订货批量模型 11 五、结论 13 湖南青山印务有限公司库存管理优化方案 摘要 库存是企业在生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。库存管理其实就是根据外界对库存的要求，企业订购的特点，预测，计划和执行一种补充库存的行为，并对这种行为进行控制，重点在于确定如何订货，订购多少，何时订货。库存控制或管理效率的高低,直接反映并决定着企业效益、风险、流动性的综合水平,因而在整个投资中居于举足轻重的作用。确定库存的最佳数量,尽量少用人力、物力、财力把库存管理好获得最大的供给保障是许多企业追求的目标,也是企业竞争生存的重要环节。本文以湖南青山印务有限公司为例，来阐述该公司库存管理现状，并提出优化方案。 关键词：库存管理 优化方案 一、公司简介 湖南省青山印务有限公司正式成立于2013年，主要经营印刷、制版、后期加工等与印刷相关的业务。公司坚持开拓创新，实现产品提档升级、产业转型和集团化高效运营，跨越式发展，成为印刷行业高成长性和有影响力的印刷。?采取得力措施，以加快产业发展方式转变为主线，调整产品结构，实现产业转型，创造新的发展靓点和持续盈利点，使公司成为湖书刊印刷业务的领先企业。在大力开拓市场的同时，高度重视基础管理和内部控制，积极推行ERP企业资源管理系统，实现管理和流程规范化、标准化和资源集成。与企合作，进行技术咨询和技术诊断，建立和实施数字化色彩管理体系。通过数字化色彩管理体系，规范技术标准和管理行为，实现硬件与软件、设备与操作的有机融合和整体优化，充分发挥先进设备的技术性能和功能，形成整体技术优势，实现技术创新，提高设备运行效能和生产效率，运用先进技术为客户提供优良的产品和满意的服务。 [5] 邓世祯.高效库存管理技法：库存“创造”利润的秘笈[M]．2009（5） [6] 王槐林.采购管理与库存控制[M].北京：中国物资出版社，2010(4). [7] 郑雪莹.浅析中小企业存货管理[J].经营管理者,2009,(09) [8] 印刷企业管理技术文选.北京:印刷工业出版社,1980.10. 1