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关于公司工资考核办法规则方案 认真做好工资二次分配工作，为全面完成公司下达的各项工作（生产）任务而努力奋斗。为进一步深化企业内部绩效机制，完善分配制度，充分调动公司全体干部职工的积极性和创造性，特制定工资发放及考核办法： 一、考核的对象 旅游分公司全体在岗人员并进行分部考核。 二、考核的原则月度兑现，累计考核，月终结算，奖惩兑现。 三、考核的内容（详情见附件） 五大指标：营业额、油耗、安全、劳动纪律、优质服务 四、工资考核发放原则 1. 奖惩兑现的原则 奖金考核兑现要体现以奖励为主、惩罚为辅、奖惩兑现的原则。 2. 向一线倾斜的原则 奖金考核分配要向工作一线人员倾斜、一线与后线拉开档次，杜绝平均分配。 五、工资发放办法： 工资=基本工资+岗位工资（浮动）+奖励 1. 基本工资=保底工资+补贴 2. 岗位工资（浮动）：完成经济指标百分比发放，超额完成部分按超额部分的20%奖励。 3. 工资有关规定： （）新聘入或正式招工的大中专毕业生半年内不享受岗位工资，三个月后到转正定级之后享受岗位工资及奖金，工龄工资按进入公司之日起计算。 （2.）正规手续调入的职工属于急用人才的，从调入的次月起经考核合格后可享受全额岗位工资及各项补贴。并认可在原单位（国营单位）工作工龄，并纳入工龄工资。 （3）调入手续：1、公司正规调入审批证明。2、原单位调出证明。 （4）临时用工工资：560+社会保险（公司承担部分） 4、下列人员不享受岗位工资、浮动和奖金。 （1）. 造成重大责任事故、生产事故、伤亡事故的直接责任者一年内不享受奖金，其他人员视责任大小扣罚其应享受的类别的奖金。 （2）. 旷工一天不享受当月岗位工资和奖金，考核期内累计旷工三天以上者（含三天）不享受考核期内或者年度内各项奖金。 （3）. 职工受开除厂籍留用察看、劳动教养、判刑、缓刑处分期间，不享受奖金。受行政警告、记过处分、行政降级、撤职处分的，一年内不享受奖金。被立案审查、收容审查拘留拘役期间，不享受奖金。 （4）. 试岗、待岗（无岗）期间不享受奖金和补贴。 （5）. 停薪留职人员自停薪之日起不享受奖金及补贴。 六、发放时间 月度奖：每月15日之前 七、审批程序 基层：由分公司核算员制表，经理审核，总经理室审批； 八、附件 1．利润指标 2．安全考核办法； 3．油料定额指标考核办法； 4．优质服务考核办法； 5．劳动纪律考核办法。 附件1 经济指标考核办法 一、经济指标、完成比例、（利润指标为万元）单位 全年指标120万（包括接待收入） 1、4月指标：3万； 2、5月指标20万； 3、6月指标10万； 4、7月指标25万； 5、8月指标25万 6、9月指标17万 7、10月指标20万 二、考核时间当月经济指标考核时间为次月1日。 三、考核办法 根据总公司下达给分公司的经济指标，分解为10个月经济指标进行绩效考核，当月完成指标与岗位工资挂钩，完成经济指标百分之多少，发岗位工资百分之多少。超额完成部分按20%以奖金的形式发放。 四、视同利润如确因特殊情况影响各单位经济指标完成，各单位需在次月15日前以书面报告上报总公司，经总经理办公会研究同意后，方可作为视同计入经济指标考核。 附件2 安全考核办法 1．对事故为考核依据。其中各班组、如发生重、特大事故，除扣除事故班组当月岗位工资（根据情况扣除），经理、副经理岗位工资挂钩。并依据情况再行处理 2．对船经营考核以责任性商务事故、工伤事故、机械事故为考核依据。如发生责任性商务事故及人为机械事故，根据危害情况则扣除事故班组当月相应岗位工资。 3．对设备考核以设备事故为考核依据。如发生重大设备事故、根据情况扣除相应当月岗位工资，经理、副经理连带处罚。 4．对全年未发生安全 论文联盟HTTp://www.LWlm.cOm责任事故的分公司、经理、分管副经理、全员给予一定的奖励。 附件3 油耗指标考核办法 1