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古奇店长培训教程提纲.
古奇货品知识教程手册
【内部资料 注意保密】
目 录
古奇企业简介
古奇品牌深渊与涵义
古奇的消费群
店长岗位职责及要求
古奇店长的角色
店长"六大"角色
店长角色如何转变?
古奇店长的工作态度
做部属的好榜样
赢得部署的仰慕与信赖
经常检讨自己,发现缺点,设法改进
工作方法的改善
作好人际关系,以谋求组织内的良好沟通
古奇店长的实际工作及工作要点
店长的实际工作
店长工作细则
店长每日例行管理工作流程细则
店长每日主要工作事项排列
店长如何培训店铺员工
店长应有培育部属的胸怀
教育培训应从工作场所开始
道德品质是教育的基础
员工培训要善用晨会、晚会
指导部属进行终身学习
对店员进行具体指导
指导部属掌握训练重点
如何测定训练效果
提高业务绩效的训练方法
店长如何管理部属
如何管理与带领员工
明确权责划分
销售人员的现场检查
店长应具备的领导能力
接纳部属的意见
善于使用收心法则
.如何让部属适才适用
授权与交办工作的技巧
员工激励的方法
店长如何进行货品管理
补货
单据填写
整理销售单、填写每日营业记录时应注意下列事项
店铺经营的几个关键公式
与店铺营业额有关的几个公式
增加营业额的途径
控制成本和费用支出的途径
养成每天做日报表的习惯
提升店铺业绩的管理技术
收集店铺销售信息将有助提升营业额
了解借鉴竞争店铺的好方法
充分利用好店铺的待客时间
通过目标管理实现业绩不断提升
XX店铺九月份销售计划
专卖店铺六种吸引顾客光临的方法
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