放心静心健心分享我们的工作生活(发言稿).docVIP

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放心静心健心分享我们的工作生活(发言稿)

放心、静心、健心 ——分享我们的教育工作生活 ■湘中李爱兵 各位领导: 亲爱的同事们: 大家好! 生活在这小小的乡村学校,你们都是我日常工作生活最亲近的人。一起就餐,一起上床,(括弧“一起”的意思是“同时”,不起妄念哦)一起干着“起得比鸡还早、睡得比狗还晚、干得比牛还累、吃的比猪还差”的事业,各位辛苦了!我仅代表湘波人民向你们表示最崇高的敬意:三献——献花献吻献身!我也代表家长向各位表示衷心的感谢,呵呵其中某位老师我“以身相许”来表达我的感恩。受李校长和张主任之托,今天我来与大家深入交流,分享一下我们的工作生活,如有不妥之处,请求各位给我一次成长的机会。 “若她涉世未深,就带她看尽人间繁华;若她心已沧桑,就带她坐骑旋转木马。”其实,我带领一些老师参加禅修体验,这不是迷信,因为我们不为富贵不为地位,只求内心的一种释放与修炼。虽然我们学得很浅,做得还不够,但这一点还得恳请老师们谅解。“诸恶莫作,众善奉行”是佛的旨意,每个人在工作生活中难免有情绪、烦恼、纠结、苦闷,局促的校园除了麻将,找不到更好的释怀方式,而麻将有时候可能还会带来更大的痛苦……所以,利用假期参加禅修,可以让我们“放心”:放下我们的抑郁、情绪、污垢、苦闷的心,是心灵的排空,才会接纳新的时光;“静心”:让我们的心在短时间内得到缓和、休憩、调整,有利于新的工作和生活;“健心”:就是心灵的疗养,我们更多地关注心的健康,心不苦,就不辛苦;心不累,就不累。其实,人生就是一个修行的过程:特别是我们脑力劳动的教育工作生活中,世事纷纭,工作苦累,生活压抑,我们只能可以通过修行来“改正我们不好的习气”、“修炼我们不好的性格”、“修正我们不好的观念”,形成强大的内心,更好地工作和生活。当然,以上言论,代表李爱兵个人观点,与官方校方无关哦。 客观来讲,我们湘波中学这些年确实取得了骄人的成绩!这与我们李校长为首的领导班子以及全体师生的共同努力分不开的。如果让我来总结的话,我觉得一个团队的成功在于内核精神,那就是“人心凝聚、上下团结、校园和谐”。湘波中学课改三年,成果瞩目,今年暑假,我和张师兄、王伟阳、李美华老师、邱艳师兄和王京师兄到双峰蛇形山镇、涟源渡头塘乡等地参与课改交流,我们秉着“常怀感恩行善之心”“成全他人就是成就自己”的心态来做事,就一定能让自己成长! 不知道大家的心是否已经放下、排空,接下来我们来分享一下新的教育理念: “你可以拒绝学习,但你的竞争对手不会。” “你不为单位创造价值,你就没有价值。” “教师是天然的管理者,而且是特殊的管理者。您的管理甚至会影响他人的一生。” “一个教师,如果认为自己只有上级,而没有平级和下级,您就有迷失自我的危险。” 今天,请允许我抛砖引玉,与大家一起分享作为教育人如何处理上级、平级、下级的工作关系吧!处理好上级关系就是六个方面:认位、到位、不越位,护台、补台、不拆台。 “认位”就是要认准自己的位置。自己接受谁的领导,对谁负责,在整个管理体系中自己处于什么位置,纵向横向与哪些人和部门发生联系,找准自己的角色定位。有时候确实有点难为人的是指手画脚的领导参考意见多了,但你要听任于直接领导,即使是教育局局长来了,你照样上你的课,随他观摩评说。 “到位”指的是能很好地完成上级领导交给自己的任务,把职责范围内的工作做到位,善于领会领导意图,接受任务不推诿,完成任务不拖拉,深入实际不浮躁,遇到矛盾不上交。当然,要增强我们的执行力,特别是乡村学校,从上传到下的精神很紧迫,最好的办法就是“今天的事立即去做,明天的事准备去做,困难的事勇敢去做,不会的事学着去做,集体的事主动去做,个人的事抽空去做。”这样的话,工作才会有条不紊,从容淡定优雅高端大气上档次! “不越位”就是要求权限清楚,分工明确。该请示的要请示,该汇报的要汇报,不该表态的不要随意表态,不是自己审批范围的就不签批。当然喽,又不能以此为借口,明明看着问题的存在而又消极对待,能管的还是要管,特别是同班级同年级同学校的事情,俗话说“城门失火殃及池鱼”例如说对付外来侵扰,一旦学校坏了,遭殃的还是我们老师个人。 “护台”就是行政管理体系中的“一级领导一级,一级对一级负责”,下级服从上级是组织原则,所以维护上级领导权威是下级应尽的职责。自觉适应领导的思维习惯,工作习惯和生活习惯,当出现某些突发事件的时候,我们要主动挺身而出,特别是某些决策失误的时候,要勇于承担和分担责任,而不是把问题推给领导,毕竟因为如果整个事情搞砸了的话,会使我们整个团队受到损害。 “补台”意思是说领导也是人不是神,工作中难免会出现漏洞和失策,这时候作为下级就要积极地出主意,想办法,当好参谋,为其分忧解难,而不是等着看笑话。在实际工作中,当自己发现问题时,要及时反映,客观汇报情况,最好是谈谈自己的看法和提出具体可行的意见。如果能够预见性地对领导某项

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