第四章 财务战略和预算-人大版-2003word版.pptVIP

第4章 财务战略与预算;第1节 财务战略;;二、财务战略的分类;2.财务战略的综合分类;2.财务战略的综合分类;三、财务战略分析的方法—SWOT分析法;1.SWOT分析法的含义;2.SWOT的因素分析;2.SWOT的因素分析;2.SWOT的因素分析;3.SWOT分析法的运用;3.SWOT分析法的运用;3.SWOT分析法的运用;四、财务战略的选择;1.财务战略选择的依据;2.财务战略选择的方式;第2节 全面预算体系;一、全面预算的含义及特点;二、全面预算的构成;;;第3节 筹资数量的预测;二、筹资数量预测的方法;;例4-2：某企业2007-2011年的产销量和资本需要额如表所示，假定企业2012年预计产销量为7.8万件。试预测2012年的资金需要量。;第一步：整理数据;第三步：确定回归方程： y=205+49X 第四步：计算2012年的融资需要额。 y=205+49×7.8=587.2;;;（P127例4-3） 某企业2008年实际利润表（简化）的主要项目于营业收入的比例如下表所示，企业的所得税税率是25%，试编制企业2009年的预计利润表，预测留用利润是多少？ 第一步：编制预计利润表，预测留用利润。;若该企业2009年预计的营业收入为18000，营业外收支分别为60、90，则2009年预计的利润表为：;第二步：编制预计资产负债表，预测融资总额和外部融资额。;项目;外部融资预测模型;第4节 财务预算;