岗位说明书(招聘培训主管)..docVIP

招聘培训主管 岗位 岗位名称 招聘培训主管 岗位编号 　 所在部门 人力资源部　 岗位定员 　 直接上级 　人力资源部总监 工资等级 直接下级 　招聘专员、培训专员 薪酬类型 晋升方向 　晋升： 人力资源总监 来源：外聘 分析日期 2013-4-12 一、岗位工作概述： 负责整个公司的招聘与培训方面的相关工作，协助人力资源总监完成人力资源部招聘与培训相关管理制度、流程体系的建立与完善。结合公司实际情况制定年、月的招聘计划与培训计划，并开展组织与实施。 二、工作内容： 工作职责 工作内容 工作手段流程/制度记录/方法 工作时间/工作频次 制定招聘制度 协助人力资源总监制定并完善公司招聘相关的流程、规章与制度 招聘制度、流程 6天/年 制定招聘计划 根据岗位编制与岗位要求，编制公司年度、月度招聘计划 人力需求申请表、人事岗位编制表、招聘计划表\OA 2天/月 招聘渠道 建立多元化招聘渠道，保持与各种招聘渠道的持续性沟通，定期对使用中的招聘渠道进行评估与分析，并提交分析报告 招聘渠道分析报告、OA 2天/季度 招聘实施 负责日常招聘实施，并根据具体情况有组织有计划的开展简历的筛选和面试等具体工作 网站、电话、招聘会、报媒 1天/周 招聘成本分析　 核算招聘成本，定期提交分析报告 招聘成本年度分析、月度分析/0A 0.5天/月　 招聘方式选择 根据招聘的岗位特性，选择合适的招聘方式，同时定期调整招聘考核中的测试项目 电话、电脑、招聘测试题 不定时 人才库建立 建立和更新公司人才储备库，对储备人才简历及资料进行分类并妥善保管 人才库/OA 1小时/天 制定培训制度 协助人力资源总监制定并完善公司培训相关的流程、规章与制度 培训制度、流程 6天/年 培训需求调查 选择合适的培训需求调查方式，组织培训需求调查并进行调研后的分析，形成分析报告 调查表、分析报告/OA 10天/年 制定培训计划 根据企业与员工的需要，编制公司年度、月度及周培训计划 年度/月度/周培训表、OA 2天/月 外部培训安排 根据培训需求联系培训讲师或相关培训机构，安排并联系培训场地，以及组织人员参与培训 电话、OA 不定时 内部员工培训 根据培训计划，开展员工内部培训工作 培训记录表 3小时/月 培训考核 根据培训课程的内容，制定匹配的考核方式，并开展培训考核 培训考核表、OA 0.5天/月 员工测评 负责建立、完善公司各岗位的人才测评试题库。 技能测评表 不定时 培训反馈 收集培训人员的意见与建议，对培训效果进行反馈，对培训师进行评估 培训反馈表、分析报告/OA 2天/月 部门配合 做好人力资源部各项工作的开展，配合各部门完成关于人事相关的事宜手续。协助人力资源部经理做好部门团队的建设与管理等工作。 部门内部及部门之间的工作配合 不定时 人才沟通 处理员工内部关系，了解员工的心理问题、并跟踪人员动态，随时更新和完善人员动态表 人员动态表 2.5小时/周 备注：工作内容中12项已设定工作占时，按每月工作时间21.75天计算，已设定工作占18.11天，另三项不定时工作可用工作时间为3.64天。 三、岗位工作权限： 1、建议权：对公司人才政策、培训管理政策有建议权； 2、提名权：对优秀员工的选拔、内部员工调整有提名权； 3、监督权：对试用期员工工作状态、培训过程及结果有监督权； 岗位工作责任与义务： 1、按照公司组织结构，对各部门人员配置的完善性及合理性负责； 2、对员工考勤的有监督权，有责任对违纪员工的解聘、辞职提出建议并执行； 3、有义务对公司人才的招聘、培训进行执行落实，并承担相应的连带责任权； 4、有对直接上级有请示、汇报工作的责任和义务； 5、对公司及上级领导有定期或不定期述职的义务。 五、岗位工作关系： 直接下级 分管事项 授权次序 无 无 无 公司内部联系部门 联系岗位 合作内容 接触频率 　公司各部门 员工 员工培训 经常 　公司各部门 部门负责人 培训计划、员工招聘 经常 公司外部联系部门 联系岗位 合作内容 接触频率 　培训机构 培训师 员工培训 一般 　招聘机构 招聘负责人 员工招聘 频繁 六、任职资格： ◎知识及技能水平要求 ◆教育程度要求： 本科及以上；人力资源或管理类相关专业 ◆技能水平要求： 熟悉人力资源管理工作流程、企业管理知识、劳动法规知识、招聘流程、培训制度;能熟悉掌握办公自动化、熟悉网络知识。 ◆培训经历要求： 人力资源类专业培训经历，相关法律的专业知识培训 ◎岗位能力要求 ◆工作经验要求： 从事3年以上的人力资源管理部门的相关岗位工作经验 ◆必备能力要求： 办事认真、负责，沟通协调能力、道德及责任心