岗位说明书-培训经理(范表)..docVIP

岗位说明书 制订日期： 年 月 日 版本： 1 岗位名称 职位等级 所属部门 职位编号 培训部经理 一级主管 人才发展部 职位关系 岗位职责 培训管理制度的起草、实施、刷新； 分析确认培训需求，制定集团年度培训计划，并监督执行； 外训机构或培训讲师的选择； 组织培训计划的实施、变更； 组织进行培训效果的评估（培训实施情况及培训效果）； 督导、落实直接下属的年度培训计划； 部分内部课程课件的设计开发及讲授； 各职能中心/子公司培训课件的审查； E-learning网络大学年度学习计划的制定，以及线下活动的起草、实施与汇总； 参与ISO9001质量体系审查； 领导交办的其他事项。 任职资格 性别/年龄 不限/28-45岁； 学历/专业 大专以上，专业不限，人力资源管理专业优先； 知识要求 人力资源管理培训实务；培训项目管理实务；课程开发实务；培训渠道信息； 技能要求 培训组织技巧；授课技巧；课程开发技巧； 计算机要求 熟悉Windows、MS-office； OA软件操作； e-HR软件操作；Photoshop软件操作； 工作经验 具备2000人以上机械制造业主管人事相关业务5年以上经验，其中有2年以上培训管理工作经验； 证照要求 人力资源管理师资格证； TTT培训师资格证； 胜任力素质模型要求 组织管理 高效执行（2级），改进创新（2级），关注品质（3级）； 人际管理 开放合作（2级），沟通协调（2级），团队凝聚（2级），辅导培养（1级）； 自我管理 使命感（2级），主动学习（1级）； 基本培训需求 1.培训组织及管理技能 2.课程编写及授课技能 3．培训需求分析技巧 4．项目管理培训 近期职业发展 可以直升职位 可以平行转换职位 可以晋升至此的职位 人才发展部副总监 招聘部经理 培训课长、招聘课长 工作环境与使用工具 工作处所 使用工具 工作环境 办公室、培训室 电脑 安全 工作内容 工作项目 次数 频率 表单/流程 年/季/月/周/日 各类培训管理规定起草、刷新 1 年 各类培训管理规定 各类培训OA工作流程起草、刷新 1 年 各类OA工作流程 各类培训管理规定执行的检查 1 季 培训实施记录 培训发展五年规划起草 1 年 年度培训规划表 年度培训需求分析汇总 1 年 培训需求调查表 员工年度培训计划起草 1 年 年度培训计划 外训机构或培训讲师的选择 1 年 年度培训计划 外训计划联系实施 1 季 年度培训计划 员工年度培训计划执行的检查 1 月 培训统计月报表 员工年度培训计划的调整或变更 4 年 培训计划调整/变更单 组织进行培训效果的评估（培训实施情况及效果），如有异常结果，需对培训计划进行相应调整 1 月 培训满意度调查表、培训计划调整/变更单 督导落实直接下属的年度培训计划 1 季 内部讲师的选拔、培训、认证、聘用活动的组织 1 年 内部讲师选拔流程 内部讲师的选派、评估、激励的组织实施 3 季 开课单、培训满意度调查表 各职能中心/子公司培训课件的审查 2 月 课件开发流程 部分内部培训课件的设计开发 1 月 课件开发流程 部分内训课程讲授 2 月 内训课件 E-learning网络商学院的管理（系统导入、刷新，操作培训、账号管理、报表汇总等） 1 周 E-learning的培训实施流程 OA文件处理 5 日 参与ISO19001系统年度审查 1 年 参与ISO19001系统内部审查 2 年 主持早会 1 日 组织周例会 1 周 参加部门月会 1 月 参加自强月会 1 月 年终工作总结/下一年度工作计划 1 年 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 培训经理 培训科长（浙绿） 培训科长（山绿） 人才发展部总监