第十章 FDI、跨国公司和国际贸易.pptVIP

第十章 FDI、跨国公司与国际贸易;第一节 跨国公司的形成与发展;外国直接投资(对外直接投资或外商直接投资)(Foreign Direct Investment ,FDI) 一国投资者把资本输往其他国家和地区,进行经营管理,并掌握经营管理控制权的投资行为.它可以包括制造业的对外直接投资活动,也包括服务业等的对外直接投资.其中投资后经营管理的控制权是对外直接投资的重要特征. 跨国公司就是外国直接投资的主要载体！;一、跨国公司的基本界定与特征;;(一)跨国公司的含义;1、语义学或地理学定义跨国公司就是跨越国界,在国外经营业务的企业组织. (1)联合国跨国公司问题知名人士小组的定义 多国公司就是在它们基地所在的国家之外,拥有或控制生产或服务设施的企业; 跨国公司更好地表达了这些公司从事以本国为基地跨越国界经营这个概念.;;;;3、以经营特点为标准跨国公司应为跨越国界的多单位或多工厂企业. 在组织形式和经营管理上,无论同类产品的水平一体化经营,不同生产阶段的垂直一体化经营以及产品多样化的混合经营,都由于跨国经营而在许多方面产生不同与国内企业的许多特点. 他们在海外从事包括各种生产要素和生产活动的全过程,整个活动是在总公司的组织安排下进行,各构成实体之间实现分工协作.;4、综合定义 1983年,联合国跨国公司中心:《三论世界发展中的跨国公司》,规定作为跨国公司必须具备三要素: (1)包括设在两个或两个以上国家的实体,不管这些实体的法律形式和领域如何; (2)在一个决策体系中进行经营,能通过一个或几个决策中心采取一致的对策和共同的战略; (3)各实体通过股权或其它方式形成的联系,使其中的一个或几个实体有可能对别的实体施加重大影响,特别是同其它实体分享知识,资源和分担责任.;跨国公司绝大多数是由一国垄断资本建立. 由母公司和分布在各国的分公司,子公司组成. 来源国称为母国,子公司所在国为东道国. 母公司是在本国政府注册登记的法人实体,子公司是在东道国政府法律下注册登记的法人实体. 子公司受母公司领导,子公司的所有权由母公司掌握,并服从母公司的全球战略. 子公司的高级管理人员由母公司任命,一般的管理人员子公司可自行配备,子公司定期向母公司报告其计划完成和经营活动的情况. 跨国公司的活动有相当大部分是在母公司与子公司之间进行的.;;;1、规模庞大,实力雄厚,从事国际化生产经营;;;;2、执行全球战略;;3、经营实现内部一体化;;二、跨国公司的形成与发展;(一)跨国公司的形成;;(二)跨国公司的发展阶段;;①私人对外直接投资迅速增加;②跨国公司及其海外子公司的数目大大增加,投资规模不断扩大;;③投资来源国发生重要变化;④投资领域发生明显转移;⑤东道国的地理分布也发生显著变化;3、20世纪80年代之后;(三)二战后跨国公司发展的主要原因;第二节跨国公司的经营战略;一、扩大跨国公司的内部贸易;;二、实行限制性商业做法,加强在国外市场的垄断和竞争;;三、价格竞争与非价格竞争结合;;;四、构建企业竞争与合作网络;第三节跨国公司对国际贸易的影响 ;;第四节外国直接投资和跨国公司理论;一、垄断优势理论;一家企业对外直接投资必须卯足以下两个条件：;;;二、邓宁国际生产折衷理论;;;;;三、跨国战略联盟,战略性外包和跨国并购的理论阐释;(一)跨国战略联盟;;3、跨国战略联盟理论;;;;;;(二)外包;(三)跨国并购;3、跨国并购的理论;;;复习???考题