雍正时崇明县不属上海.pdfVIP

0i?曼≤萎翌一i，!I企业管理 同时也能够有效调动医务人员的工 的质量与数量的业绩指标和非财 三、结语 作积极性。第三．应当坚持与时俱 务性业绩指标着手．针对各级人员 进，努力健全考核机制。绩效考核标 的表现与结果来全方位体现．相互 总而言之．在诸多激励因素中． 准制定之后就应当在实践工作中不 依存．从而让完善的薪酬分配制度 薪酬激励可以说属于最直接、最有 断完善，才能够对职工的工作发挥 能够尽快建立。国内薪酬评价体系 效的一种方式．这是因为薪酬不单 }}{规范制约的作用． 现阶段依旧处在初级发展阶段．所 单具有经济性的特征．它还和职工 3．晋升机制。除了进行绩效考 以我们能够积极地吸取西方国家 的成就感、社会地位直接挂钩。所 核以外还需要设置科学的职务激励 的经验同时联系我国的具体情况． 以．科学合理地对薪酬激励机制进 制度．针对部分岗位上已经满足薪 对部分地区的成功案例予以推广， 行设计．创造良性的竞争环境．合 酬最高水平的医务人员．可以按照 促进薪酬分配机制的改革创新．应 理分配绩效工资．能够有效地调动 其实际的工作能力和获得的绩效来 当选择更加公平公正的评价指标． 医务人员的工作积极性．同时也是 给予一定的职务激励．科学的晋升 让广大医务人员能够提供更高质 现代人力资源管理中的必然要求。 机制是确保医务人员工作积极性和 量的服务． 科学的薪酬激励制度能够在很大 主动性的有效措施．这种非经济性 5．绩效工资。绩效工作主要建 程度上促进医院的持续、健康发 质的激励可以让医务人员获得更多 立于岗位聘任制度的前提下．一般 展。、(作者单位：安徽省宣城市人民 的荣誉感与成就感．有效调动他们 是按照岗位职责、工作绩效、具体贡 医院。)图 的工作积极性。公立医院岗位薪酬 献和工作创新等条件．推广落实相 编辑 周 俊 类型包含了专业技术岗位、管理岗 同岗位同等劳动数量与劳动质量． 位以及普通岗位．各个岗位属于不 就应当获得同等的劳动报酬．公立 参考文献： 同的职级．可结合岗位职责以及资 医院坚持以岗定薪的原则．有助于 [1]吴蕾，鞠永和．浅析公立医 历要求．合理设置不同职级岗位的 确保公平分配的实现。针对高级人 院高层次人才非经济性薪酬激励体 工资。 才可以采取年薪制．年薪制能够将 系的构建U]．医院管理论坛，2016， 4．绩效评价．公立医院完善科 高级人才的个人价值和医院的实际 (11)：6-8． 学的薪酬分配管理评价机制．应当 发展联系起来．有助于在责任、收入 [2]刘颖，梁立波，孙宏等．公立 建立在可持续发展以及创新改革 以及风险对等的基础上强化对高级 医院薪酬激励的国际经验及对我 的前提下。要有效保证薪酬激励机 人才的激励．进而推动高级人才队 国的启示U]．中国医院管理，2015， 制的尽快构建．就应当按照财务性 伍建设工作。 (06)：12-15． 轻松阅读·东鳞西爪I ～d“叠。。×{曩，＆o 十四年(1277年)升崇明州，隶扬