狠抓仓储管理夯实quot;两个确保quot;基础不断提升精细化管理水平.pdfVIP

仓储管理 狠抓仓储管理夯实“两个确保”基础不断提升精细化管理水平 ·5· 狠抓仓储管理夯实“两个确保基础 不断提升精细化管理水平‘ 王 强 王志军 黄贤欣 高 军 孙西勇 (中央储备粮曹县直属库274400) 几年来，中央储备粮曹县直属库坚持以推进仓储 Z加强制度建设。推行精细化管理．不 管理制度化、规范化为基础，以提升仓储科技含量、提 断提高管理水平 高仓储队伍素质为导向，认真贯彻执行“以防为主，综 合防治”的保粮方针和“安全、经济、卫生、有效”的保 根据《中储粮山东分公司中央储备粮仓储精细 粮原则，严格制度，严格管理，严格责任，狠抓落实，逐 化管理办法》，结合我库实际，制定完善了库区管理、 步探索出一条“健全规范管理机制、提高防保人员综 仓库管理、出人库管理、粮食日常管理、质量管理、粮 合素质、创新科学保粮技术”的新路子，连续五年实现 食机械与器材管理、储粮药剂管理和日常行为管理 “一符四无”粮食loo％，“一符四无”粮仓lOO％。科学八个方面的仓储管理制度，建立了与其相适应的岗 保粮率100％，仓储设施设备利用率、完好率达98％，位职责和百分考核办法，并加大考核力度，做到月计 真正做到“仓内面面光、仓外五不留”、“手摸无灰、口 分、季奖评、年考核．实行动态管理，真正做到工作有 吹无尘”、“粮面平如镜，走道直如线”；同时做到“仓外 标准汗i为有规范、管理有程序，逐步实现管理精细、 有专牌，仓内有专卡，储粮有专帐，资料数据有档案”， 业务精通、人员精干和细验、细量、细查、细记、细分 全面提升了精细化管理水平。 的管理目标，达到库区仓储业务细量化、作业流程细 1强化组织领导。创新管理模式．夯实 优化、考核指标细分化、管理成本细算化、安全检查 细致化。同时，在保管员中推行“四定五包”责任制 ”两个确保” (定员、定岗、定责、定奖罚；包质量、包数量、包四无、 实现“两个确保”是直属库的中心工作和根本任 包损耗、包器材)，搞好“六化六勤”管理(粮情检查制 务，而仓储工作是“两个确保”的基础，是中储粮系统 度化、储粮管理规范化、质量检测系统化、储粮技术 的生存之基、固本之基’发展之基。因此．我库始终把 科学化、清理卫生日常化、仓储管理专业化}勤查粮、 管住、管好中央储备粮，实现“两个确保”作为直属库 勤记录、勤分析、勤清理、勤防虫、勤维护)，从而夯实 的中心工作和根本任务来抓，创新管理模式，强化组 了仓储管理工作基础，确保了储粮安全。 织领导，夯实“两个确保”。坚持一个中心(以中央储 3改善仓储基础设施。积极开展科技 备粮管理为中心)，狠抓三个文明建设(物质文明、精 储粮。{g-力提高科学储粮水平 神文明和政治文明)，推行四级管理(库主任——分管 副主任——仓储科长——保管员)，做到四严要求(严 几年来，我库始终坚持以科技储粮为先导。不断 格考核、严明奖惩、严肃纪律、严谨作风)，提倡五自准 改善仓储基础设施，积极开展科技储粮，努力提高科 则(自尊、自重、自省、自警、自励)．完善六体系(管理 学储粮水平。 有办法，工作有目标、岗位有职责、职责有考核，考核 3．1改善仓储基础设施．优化储粮环境 有结果、结果有奖惩)。建立了由库主任——分管副 累计投资200多万元，对13栋仓房的仓顶进行 主任——仓储科长——保管员组成的四级储粮安全