电气一次班星级班组实施细则.docVIP

贵州兴义电力发展有限公司 星级班组考核细则(试行) 1 适用范围 贵州兴义电力发展有限公司《星级班组考核细则》适用于 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注明日期的引用文件，其后所有的修改不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准。然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 国家主席令（2014）第13号 《中华人民共和国安全生产法》 国标，GB26164.1—2010 《电业安全工作规程》（热力和机械部分） 国标，GB26164.2—2010 《电业安全工作规程》（发电厂和变电所部分） 3 术语和定义 3.1 班组，是指为了完成某项工作任务，实现共同的工作目标，按照统一指挥、分工明确、相互配合的原则，由一定数量工作人员组成的工作集体。本标准中班组检修班组运行值。 总则 4.1 为进一步加强公司班组建设，强化班组基础管理，明确班组管理的基本任务、内容和要求，切实提高班组综合管理水平，树立星级班组的先进性、示范性典型，全面推进公司基层班组建设，实现“标准化、规范化、精细化”目标，提高企业核心竞争力，根据国家有关法律法规、电力行业有关规程制度标准，结合本公司具体情况，特制定本标准。 4.2 公司应建立激励机制引导和鼓励基层班组积极参与星级班组的评定和争创 “五星班组”活动。 4.3 公司成立基层班组评星选优领导小组和考评工作小组，具体指导基层班组开展班组星级评定、创建 “五星班组”工作，树立先进典型。 5 考核与评比 5.1 评分规则 5.1.1 “星级班组考评项目”总分1000分。其中：组织建设110分，班组基础管理300分，班组安全工作260分，班组生产过程控制250分，班组民主建设80分。加分不设上限。 5.1.2 考评时，每项内容的“实得分”最高不超过“标准分”， 不设倒扣分，最低为零分。 5.1.3 考核评分表中各项（注明扣分项除外），如被检查班组未开展该项工作的不得分，按要求完成该项工作的，得标准分的80%，再根据完成的好坏情况酌情加减。 5.1.4 星级班组考评结果按总分从高到低顺序进行排名公布。 5.1.5 在考核评比中，若发现班组有弄虚作假、瞒报材料和不积极配合的行为，取消其年度评比资格。 5.2 班组评星推优 5.2.1 公司每年按《星级班组考核细则》要求，进行一次“星级班组”评定。 5.2.2 考核年度为每年1月1日至12月31日，即自然年。 5.2.3 参加评比的“星级班组”必须满足本细则的基本要求所列条款。 5.2.4 星级班组分为三级，分别是三星班组、四星班组和五星班组，以考评总分1000分划分： （1）三星班组 ☆☆☆ 60%≤得分率80%； （2）四星班组 ☆☆☆☆ 80%≤得分率90%； （3）五星班组 ☆☆☆☆☆ 得分率≥90%，且每一大项得分率≮85%。 6 考核标准 《星级班组考核细则》分为必备条件和考评项目两部分。不满足必备条件任一条的班组取消评审资格。 6.1 必备条件 6.1.1 不发生轻伤及以上人身事故； 6.1.2 不发生人为责任造成的一般及以上设备事故； 6.1.3 不发生B类及以上设备障碍； 6.1.4 不发生误操作事故； 6.1.5 不发生人身和设备未遂事故； 6.1.6 不发生环境污染事故； 6.1.7 不发生违法、违纪等行为； 6.2考评项目 “星级班组考评项目”分五大项：（1）组织建设，（2）班组基础管理，（3）班组安全工作，（4）班组生产过程控制，（5）民主建设，具体考评内容、方法、要求列于附录A中。 7 检查、考核与奖励 7.1 公司应对星级班组的考评实行动态管理。对创五星级班组工作中做出突出贡献的班组和个人，予以表彰和奖励；对工作不认真、敷衍了事的班组和个人，应予以批评指正。 7.2 星级班组定级不搞终身制，对定级的星级班组每年复审一次，并根据复审结果重新定级。 7.3 获得 “星级班组”称号后发生不符合“基本要求”所列事件的班组，取消其称号和奖励。 7.4 获得五星班组奖励10000元，获得四星班组奖励5000元。 五星级班组数量不超过参评班组总数的10%，四星级班组数量不超过参评班组总数的20%。 8 附则 8.1 公司各部门可根据本部门具体情况制定实施细则或扩展评价标准，但不得与本细则相抵触或低于本细则的要求，非生产性班组可参照本标准细则执行。 8.2本细则自发布之日起施行。 9 附录 附录A 星级班组考核评分表  星级班组考核评分表 （一）评星选优考核总表 考 核 对 象 考 核 基本要求 考评项目