班组长培训心得-电四车间李西峰..docxVIP

班组长培训心得体会电解四车间李西峰班组长是一线员工的直接组织者和指挥者，企业的生产能力，依赖一线班组长的管理水平。班组长管理水平的高低，直接影响产品的质量、成本、安全生产和员工士气，直接关系到企业的经营成败。我公司上级领导对企业基层管理的非常重视，并举办一期班组长培训班，我有幸于2014年7月18、19日两天参加培训。本次培训主要从班组长角色认知与心智修炼、班组长一日管理技能、团队建设技巧、沟通技巧、现场管理技巧、执行技巧等方面进行了心动有趣的讲解。让我更加明确做为一名班长，自身工作的重要性和今后所要面临的挑战。老师的培训生动而且结合实际，结合了我们生产实际中遇到的困难：如何对待爱打小报告的员工、如何解决班组员工间的矛盾、如何管理好班组技术人员、上级间接领导安排的工作将如何对待、如何向上级反映员工意见等等展开分析和讨论，通过互动游戏等方式达到良好的学习效果，对我启发很大，我学到了对工作中人际关系的处理，以及如何建立良好的团队精神，积极与他人营造理想的沟通环境，从而进一步增强广大员工对企业的归属感；还深刻体会到在目前的经营形式下，做为一名班组长如何创建一个富有凝聚力、创造力的优秀的班组队伍；如何团结一心，让全体员工高效率地完成既定目标、提高产量、保证质量量、降低消耗、降低成本，使公司领导的意图和公司利益得以实现和保障。本人认为在这个活动过程中，班组长既是导演也是演员，必须具备理解上级指令、分解工作任务、解决问题、专业技术、良好的沟通协调、激励员工的能力，其行为规范和道德修养要求要很高。通过学习，结合本人以往管理经验，个人认为做好一名好的班组长，首先应学一些基本的管理技能，快速实现角色转变、顺利开展工作技能。而学习是一个循序渐进的过程，只有不断的学习、交流总结改进，才能持续的成长与进步。班组长往往是从基层优秀的员工中提升上来的。既然做了管理，就应该转变自己的思想角色，班组管理的本质在于让班组成员去正确的、高效的完成上级安排的工作任务，而不是班组长本人去做班组成员应该做的事情。其次，班组长要在日常生活中为员工充当三个角色：一是人际关系角色。在车间内，班组长就是整个队伍的联络人、形象人和领导者，所以说搞好人际关系和加强沟通交流是非常重要的；二是信息交流角色。为部门员工充当发言人、传播者和监听者，不仅仅要多听取周边人的意见，也要准确传达好上级的指示和任务安排，多为员工发言；三是决策角色。作为基层管理者，基本的管理决策一定要认真体会，对问题的处理和资源的分配更是要公平公正，果断机智。综上所述，优秀的班组长应提升以上几方面的能力：1、理解上级安排；2、执行工作力；3、指导他人活动能力；4、解决问题能力；5、良好沟通交流能力；6、专业技术能力；7、激励下属员工能力；我们只有努力做到以上几点，培养个人能力和素养，才能用人格的力量产生号召力、凝聚力，让员工发挥最大的潜力，群策群力干好工作，为企业明天再筑辉煌！下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河，深爱着她的乳儿；??在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，??为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，??为了他，走到她的身边叫一声“妈”，??大堰河，把他画的大红大绿的关云长??贴在灶边的墙上，??大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；??大堰河曾做了一个不能对人说的梦：??在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，??坐在辉煌的结彩的堂上，??而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”??…………??大堰河，深爱她的乳儿！??大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。??她死时，乳儿不在她的旁侧，??她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，??五个儿子，个个哭得很悲，??她死时，轻轻地呼着她的乳儿的名字，??大堰河，已死了，??她死时，乳儿不在她的旁侧。??大堰河，含泪的去了！??同着四十几年的人世生活的凌侮，??同着数不尽的奴隶的凄苦，??同着四块钱的棺材和几束稻草，??同着几尺长方的埋棺材的土地，?