管理模块-培训套餐..docxVIP

管理咨询模块营销规划新业务（产品）开发与营销组合策略营销网络规划与管理营销业绩提升与销售团队管理营销策略实施与执行辅导客户关系管理品牌管理品牌管理诊断和调研?品牌战略规划品牌战略执行品牌管理培训品牌管理体系建设战略规划市场和竞争状况作全面客观的量化分析（行业研究和分析）；对竞争对手进行详细调查，分析其优劣势；分析企业内部优势与劣势，确定企业核心竞争能力；对业内外优秀企业进行标杆分析和成功要素分析；运用相对成本地位分析法分析成本竞争优势；确定公司的业务范围和地域范围，确定公司发展方向，确定进入或退出部分市场及其具体方案；制定可供选择的发展战略及目标；运用客户共享、成本共享法分析多元化的可行性；确定多元化和专业化战略决策；制订详细的战略实施计划和监督控制方法；薪酬管理岗位价值评估（内部公平性）薪酬外部对标（外部公平性）针对不同类型人才，设计有针对性的薪酬结构体系、等级体系；设计员工自助福利包；薪酬管理制度拟定绩效管理绩效体系设计绩效考核指标库绩效管理制度核心人才中长期激励核心人才范围甑选中长期激励模式设计中长期激励方案设计（定人、定时、定价、定时及退出平台）中长期激励实施辅导财务管理培训财务估算和核算体系培训财务风险控制体系培训全面预算管理培训全面成本管理培训资金管理培训全面资产管理培训