给排水培训资料..docVIP

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给排水培训资料.

第一章:物业设备管理基础 本章重点:1、掌握物业设备设施的种类及管理目标        2、了解物业设备设施的管理意义 第一节:物业设备管理的意义和目标 一、物业设备概述   物业设备所涵概内容:给徘水、供电、供暖、消防、通风、电梯、空调、天然气供应及通信网络。   具体划分为四大部分:1、给排水2消防工程、3供热、供燃气、通风、空调、4建筑电气化、   给排水: 1、室内给水   ???????? 2、室内饮水   ???????? 3、室内热水 ???????? 4、室内排水   ???????? 5、水景给排水   ???????? 6、游泳池给排水   消防工程:????????? 1、消火栓消防系统   ??????????????????? 2、自动喷淋灭火   ??????????????????? 3、其它防火消防系统   供热、供燃气:?????1、室内供暖及热源   ??? 通风、空调 :??2、室内燃气供应   ????????????3、建筑通风及防排烟系统   ????????????4、空气调节及冷源   建筑电气化:????? 1、低压配电系统????    ??????????? 2、建筑照明   ??????????? 3、建筑防雷   ??????????? 4、消防控制   ??????????? 5、安保系统   ??????????? 6、网络系统   ??????????? 7、通信与广播及有有线电视   ??????????? 8、网络   二、物业设备管理意义:   1、管理目的:满足人们生活基本需求,为业主提供更舒适,更安全的物业保证。   2、物业管理:   为业主提供良好的生活环境做有利保障。   室实现物业高效率发挥使用功能,促进物业与设备现代化,规范化的有利手段。   是提高设备,设施性能与完好率,延长设备寿命,节约资金投入,保障设备安全运行的保证。   是城市文明建设和发展的需要   是强化物业管理企业基础建设的一个方面 第二节:物业设备管理的内容 一、物业设施管理内容:   物业设备基础资料管理   物业设备运行管理   维修管理   更新改造管理   备品配件管理   固定资产(设备)管理   工程资料管理   二、物业设备运行管理:   1、技术运行管理   2、经济运行管理   什么事物业设备的经济运行?   答:指在物业设备安全,正常运行的前提下,通过有效切实可行的合理的措施,减低设备的消耗,操作费用,维护保养费用以及检查维修等方面的费用,即寻求最少的投资的最大的经济效益的方法。   设备经济运行管理内容:   初期投资费用管理。   运行成本管理。   三、物业设备的维修管理:   1、物业设备的维护保养。   维护保养的方式:   清洁,坚固,润滑,防腐,防冻,及外观表面检查。   维护保养的工作实施:   (1)日常维护保养   (2)定期维护保养   设备的点检   点检:   1、对设备针对性检查   2、物业设备的计划检修:   3、检修与保养关系:维护为主计划检修为辅的原则。   四、固定资产管理:   固定资产:指使用时间年限在一年以上,单位价值在规定标准以上,并在使用过程中保护物质形态的资产。   固定资产必须同时具备的两个条件:   使用年限在一年以上。   单位价值在规定的限额以上: 第二章:建筑室内给水 本章重点:1、掌握建筑室内给水的分类及管理内容   ???? 2、熟悉室内给水系统常用设备   ???? 3、了解室内给水管道的布置与敷设 第一节:建筑物业给水系统概述 一、室内给水系统的分类:   1)?生活给水系统:有水质要求。   2)?生产给水系统:水质有高有低。   3)?消防给水系统:水质无要求。   系统设置原则:   水质,水压要求相近尽可能采用共用给水系统。   节省系统费用,提高系统利用率。   消防要求级别高的应独立设置消防给水系统。   二、室内给水系统的组成:   1.???????? 进入管(进户管)   2.???????? 水表节点   3.???????? 给水管道   4.???????? 给水附件   5.???????? 升压和储水设备   6.???????? 室内消防设备   三、室内给水系统的给水方式:   1.?直接给水方式   适应条件:低层或高层建筑:   2.?设置升压设备的给水方式:   (1)单设水箱给水方式   特点:不需增压设备,因设水箱水易被污染,增造价。   适用条件:外网供水不足场合,或需要连续稳定供水场合。   (2)单设水泵给水方式:   适用:外网压力大部分时间内不能满足供水要求,且室内用水量较大又较均匀时。   特点:出水量均匀,水质稳定,但要防止外网负压。 

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