美容院金牌店长培训(沈阳)站招生简章..docVIP

美容院店长培训—金牌店长（沈阳站） 招生简章（沈阳站） 美容院面对生存压力，如何强化管理，留住业绩？如何规范经营，打造尖峰团队？ 残酷的市场竞争没有假期，美容院快速成长与持续盈利路在何方？ 新发展！新形势！新机遇！美容院如何抢占管理先机、争夺盈利至高点？ 美容院业绩上不来，到底是经营还是管理惹得祸？你是否听说过一家美容院更换店长后，三个月内业绩就达到原来的两倍、三倍。项目没变，客源没变，技师顾问也没变，什么都一样，只是换了一个店长而已。为什么呢？金牌店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗？美容院店长如何实现由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳？如何让店长系统掌握美容院赢利模式，成为美容院经营与业绩提升的高手？ 本课程聚焦美容院管理四大核心问题解决模板。剖析店长常见的28个头痛的管理现象，掌握10个实用管理工具。“回去就能用，行动就有效”是本次课程的最大卖点。马凯老师独家研发的《打造金牌店长特训营》（15版）二天12小时的落地课程，继续以“工具”说话，将为美容院店长经营管理技能的系统提升提供全面解决方案。 招生对象：董事长、院长、经理、正副店长、顾问、美导、储备店长等 培训方式：— 讲授 — 分组讨论 — 案例分析 — 互动式教学 课程介绍及时间安排 2015年5月13-14日（沈阳） 课程一：《美容院的运营与管理》（上） 开课时间：第一天 早上 9:00 — 12:00 课程概要 1、美容院团队高效管理观念分享 2、门店业绩常青的执行系统全面解析 3、提高促销活动成功率的“500”法则 4、美容院日常经营如何创新 5、美容院业绩快速提升“186”法则 6、店长如何做好客户强力开发及跟进 课程二：《美容院的运营与管理》（下） 开课时间：第一天 下午 14:00 — 17:00 课程概要 1、店长管理角色分析 2、店长的管理职责分析 3、美容院日常核心管理的“532”法则 4、店长如何设定美容院目标，如何达成目标 5、店长如何量化管理，如何强化执行力度 6、美容院其它日常管理规范 课程三：《如何经营及管理美容师》 开课时间：第二天 早上 09:00 — 12:00 课程概要 1、美容师招聘要点及标准 2、如何消除“师徒制”中的弊端 3、新进美容师辅导要点 4、美容师考核规范及要点 5、美容师日常管理规范 6、美容师目标设定及量化管理 7、发挥PK制效能的管理要点及精髓 8、激励及压迫式管理原则 9、美容院激励体系剖析 课程四：《金牌店长的成长之路》 开课时间：第二天 下午 14:00 — 17:00 课程概要 1、店长如何定规矩 2、店长开门五件事 3、店长如何开好会议 4、店长日常管理的四大法宝 5、如何透过“数字”看“经营” 6、美容院常见管理问题现场解答 四、课程培训讲师介绍 马凯： 盘锦道易邦管理咨询有限公司总经理 中国美业策划培训名师 北京大学国家软实力课题组特聘专家 华企商学院特邀高级讲师 《医学美学美容.财智》杂志特约顾问 中国美业网专栏作家/评论家 国内多家知名美业培训机构高级顾问 著作：《美容院经营64种智慧》、《美容院管理通鉴》、《美容院拓客利器》、《美容院业绩提升有绝招》 曾经辅导服务过的客户有：丽尔国际、红颜美容连锁、梦阳会馆、名洋美容集团、黛芙妮尔、苗方清颜、圣梦美容、唯真、思妍丽、海棠中医美容连锁、名媛佳人、女皇spa、名淑美容连锁集团、雅诗美养生、鑫悦国际、千鸟兰、菲别养生、凤茗源美会馆、东英SPA会所、克丽缇娜、紫菲雅、王丽美容、自然美业集团、梦丽莎美容、香蔓丽、春澜美容、非常6+1、雅致整形、莎丽帝妃、伊丽香薰SPA会所、郑明明养生、梦希美容、驻颜美容连锁集团、永久花芳疗等企业。 五、研修费用：2800元 /人（包含课程研修、午餐、资料费） 六、报名方式：凡于2015年05月1日前打款优惠500元，未提前打款报名的学员不享受此优惠。无论是否打款均需提前报名，学员请提前一天或当天上午8：30之前报到，培训期间不接待未报名来访。 七、上课地点：沈阳锦江万和阁国际酒店 八、电汇帐号： 开户单位：盘锦道易邦管理咨询有限公司 开户银行：中国银行盘锦分行 开户账号： 2895 6618 0002 款项用途：门店运营管理研修费 个人银行卡转账： 中国建设银行 6222 8006 8168 5001 524 户名：马