我国商业零售业连锁经营发展研究.doc

密级： NANCHANG UNIVERSITY 学 士 学 位 论 文 THESIS OF BACHELOR （ 2011—2015年） 题 目 我国商业零售业连锁经营发展研究 学 院： 经济管理学院 系 工商管理 专业班级： 工商管理112班 学生姓名： 周前程 学号： 5400211304 指导教师： 李小平 职称： 副教授 起讫日期： 2014.10-2015.5 我国商业零售业连锁经营发展研究 专业：工商管理 学号：5400211304 学生姓名：周前程 指导教师：李小平 摘要 被称为“现代商业革命”的连锁经营，是现代商业流通领域较为先进的一种经营模式，由于具有经营专业化、标准化、集中化等特点，因而成为现代商业的主流。零售业连锁经营主要由三种类型组成：自营连锁，自愿连锁以及特许经营。我国零售业连锁经营起步晚，目前仍处于成长阶段，与外国零售业连锁企业相较为落后，目前仍存在许多问题亟需得到解决。 本文从大量理论资料与现实依据出发，概括的解释了零售业及其连锁经营的意义，指出我国零售业连锁经营存在的问题。同时以“华润万家”及“沃尔玛”为例进行分别分析，对国内外零售业连锁经营进行比较。针对我国零售业连锁经营存在的具体问题具体分析，提出了相应的对策与解决办法，旨在为我国零售业连锁经营的发展做出一定贡献。 关键词：零售业；连锁经营；华润万家；沃尔玛；对策； Abstract Chain operation called “Modern Business Revolution”is quite advanced conduct in the field of modern distribution and due to the feature of specialization,standardization andconcentration. chain operation has become the main stream of modern business.Chain operation consides of three parts, self -chain,voluntary chain and franchise.Starting late, Chinese retailer chain operation is devoloping and pretty undevoloped compared to foreign retailer chain opreration.So there are still a lot of problems to be solved. Based on a large quantity of data and truth,this paper explains the meaning of retailer and its chain operation in general as well as points out the problems existing in Chinese retailer chain operation .Meanwhile ,this paper takes “CR Vanguard’and “Wal-mart’ for example to concretely analyse and makes a comparision between Chinese and foreign retailer chain operation.This paper concretely analyse specific issues existing in Chinese retailer chain operation,put forward counter measures and solutions ,aims at making some contribution to the devolopment of Chinese retailer chain operation. Keywords:Retailer; chain operation ;CR Vanguard; Wal-mart;countermeasure 目录 摘要 I Abstr