运用技术与经济相融合的理念做好设计造价咨询与管理.pdfVIP

LILUN TANTAOI理论探讨日 运用技术与经济相融合的理念 做好设计造价咨询与管理 ■王君萍 建设1：程项目的投资控制历来就 经验，失掉了通过中方没计单位的技术 方案所需的技术难度和经济代价。方 是工程建设管理中的氧点和难点。在 力敏弥补日方设计不足的机会l其三， 案的优化和深化，可以说是设计阶段 关于建发项Ij管理的各种讨论中，设计 合『刮中，对丁作范围界定模糊。 的重要决策工作。从中标方案到最终 对建设投资的萤大影响}皮，“泛认同，普 为解决类似|．HJ题，在招标和合同 确定的可实施方案，往往需要经过几 遍认为，设计阶段对工程建安费用的影 谈判过程中应做到： 轮甚至十几轮的优化和深化。 响在75％左右。本文运用技术与经济相 (1)招标前，对项目的性质深入分 2．设计管理者的专业素质是实现 融合的理念，从设计单位的选择、中标 析，对项目涉及到的特殊技术、工艺等 方案优化深化管理目标的保证。 方案的优化和深化管理、限额殴计管 给予充分考虑。 由于涉及到对建筑发计规范、规 理及设计过程质量管理等几个方面，对 (2)在资格预审中，重点考察申请 程和标准的r解程度t设计经验以及 设计的造价咨询与管理进行讨论。 单位是否具备满足项目特殊要求的设 一定的施1二经验，因此要求管理者具 计技术和能力。必要时应对申请人类 有较高的专业素质。这一阶段的管理 一．设计单位的选择 似设计工程进行考察。 成果nr以看作是设计管理单位和管理 (3)招标文件在明确设计范围、各 者专业水平的体现。总之，设计管理者 实践中，建筑工程项目的设计单 项建筑技术要求的同时，强调项日所 只有具备了丰富的【程设计经验、相当 位往往是通过方案竞标的方式确定。 需特殊设计或I：艺要求及其要达到的 的r程经验及一定的造价专业知识， 一方面项目建设单位需遵守《招标投 设计深度，要求投标魄化进行响应。 才能够胜任此项管理T：作。 标法》相关规定t另一方面，建设单位 (4)在方案的技术评审中，除对方 3．设计方案优化和深化的方法。 也需要通过方案竞标的方式选择最符 案的建筑荚学、功能、内外交通组织、 设计管理一般利jfj价值工程理论 合规划条件、经济技术最合理、建筑 建筑经济等指标进行评审外，还应对 对方案优化和深化进行管理。价值1：程 外形最令投资人满意的逢筑方案。 相关工艺设计方案进行评审。 理论的核心方法是功能分析。因此方案 在设计方案招标中，片面追求建 (5)在设计合『司中，对设计内容和 优化和深化首先是从建设项目的使用功 筑方案新奇的视觉效果，或盲目信赖 范围全面考虑，不留设计空白。特别是 能}H发，重点分析逮筑功能设置，并结 国内外著名设计企业的知名度，这些 对以联合体形式签订设计合同的，应 合建筑设计的特殊性，研究其针对各项 指导思想是选择设计方案和设计单位 对双方的责任义务进行详细的审查， 设计条件的nr实现性。对设计规范、规 过程中最大的风险因素。例如，某生态 确认双方的设计分工合理，可操作， 程、标准的符合性；及对国家、地K各项 温泉馆．建设单位通过国际竞标的方 好管理且没有丁=作界面之间的灰色地 相关标准、规定的8艮从性等等。在功能 式征集没计方案。经过竞标，一家日本 带，避免H后工作中扯皮。 研究的基础t，对实现这些功能和使用 设计公司的方案中