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加强及谐文化建设 促进电网企业发展摘 要：随着国家“十二五”规划的实施，电网企业也进入快速发展的新时期。面对市场经济竞争日益激烈，工作负担不断加重，生活节奏愈来愈快，社会问题凸显敏感，电网企业艰巨的发展任务及复杂的内外部环境以及构建和谐社会的更高要求。如何坚持以人为本，加强和谐文化建设，这是电网企业当前急需探索的重要问题。充分发挥电网企业和谐文化建设的引领作用，构筑电网企业广大干部职工团结奋斗的思想道德基础，凝聚电网企业广大干部职工的智慧和力量，提升企业综合素质和管理水平，对于实现电网企业的科学跨越发展具有十分重要的意义。 关键词：电网企业和谐文化科学发展 一、前言 电网企业作为社会公共服务行业，企业的改革需适应时代的要求、迎接市场的挑战、增强自身竞争力。竞争力不仅依靠电网企业的生产实力、经营实力等硬投入，还必须依靠软实力，即企业文化。如何正确地理解电网企业文化与和谐文化的辩证关系，如何培植和谐文化是电网企业当前须认真思考和努力探索的重要问题。将和谐文化引入电网企业管理领域，不断增加电网企业的凝聚力，尊重人在电网企业的主导地位，以及建立以客户的需求为导向的核心价值体系，对于推动电网企业持续健康和科学跨越发展具有深远的影响。 二、电网企业和谐文化的内涵 和谐，可解释为和睦协调；配合得匀称、适当；和好相处。那么，电网企业和谐文化究竟指什么呢？笔者认为，电网企业和谐文化是指坚持以人为本，倡导和谐理念，把和谐作为基本价值取向融入到生产经营、电网建设和优质服务等每个环节，坚持实行互助、合作、团结、稳定、有序的电网企业文化。 电网企业文化坚持统一的核心价值观、统一的发展目标，统一的品牌战略，统一的管理标准为基础的“四统一”优秀企业文化，增强电网企业的核心竞争力、企业软实力和可持续发展能力。笔者认为，电网企业文化包括精神文化、服务文化、安全文化等具体内容，而和谐文化是电网企业文化中必不可少的组成部分。电网企业和谐文化的发展推动电网企业文化全面发展，电网企业文化的发展也促进和谐文化蓬勃发展。 三、电网企业和谐文化建设存在的问题 （一）电网企业和谐文化建设不能很好结合自身特色 电网企业属于技术密集、资金密集型企业，在供和用的同时性和电网系统的整体性，以及电网结构、运行、负荷上的特点，使电网企业和谐文化具有明显的行业特点。由于长期的计划经济导致的垄断，一些电网企业仍然存有“电老大”的行业垄断意识，思维方式僵化，管理方式脱节，文化建设与市场经济条件不相适应。对于中外各种优秀企业管理文化，要么全盘拒绝，要么照搬照抄，没有形成自身的特色。随着市场经济的发展，人民群众对电网企业的服务要求越来越高，要想得到广大人民群众的认可，把企业做强做大，必须加强和谐企业文化建设，塑造具有行业特点的服务品牌。 （二）对电网和谐企业文化建设思想认识不到位 个别电网企业领导者不重视和谐企业文化建设，只注重技术、资金、市场等企业经营管理的表层和实际工作， 认为和谐企业文化充其量不过是改善职工精神生活，改变企业的视觉形象，活跃气氛，不可能从根本上提高企业竞争力，增强企业活力，在企业管理工作方面过于强调制度化的硬性管理模式，仅以开展一些职工教育、体育文娱活动或制定几条规章制度，提几点要求视为满足。由于认识上的浮浅和片面，其结果是不仅没有把企业和谐文化变成生产力， 反而给企业带来了虚假浮躁的不良作风，降低了企业运营的效率和效益，同时也影响了企业的形象。 （三）对电网企业民主管理不够重视 民主管理是促进企业发展的活力因素，是和谐企业文化管理中不可缺少的重要内容。有的电网企业对民主管理不够重视，直接影响到企业稳定发展。因此，电网和谐企业文化建设需要提供适当的渠道收集、采纳职工对企业有建设性的好意见、好建议和好观点，同时需要一套有效的激励机制，鼓励广大职工充分发挥职工的主人翁作用，积极参与企业经营管理和生产建设等重大决策。 四、构建电网企业和谐文化的有效途径 （一） 把准和谐文化方向，升华企业精神 坚持企业和谐文化建设的正确方向。企业和谐文化建设与构建和谐社会息息相关。电网企业和谐文化建设的根本目标就是达到企业和谐、形成有利于企业持续发展的强大的精神动力，更重要的是，电网企业和谐文化所传承的企业精神与构建和谐社会所倡导的社会主义核心价值体系具有高度的一致性。电网企业和谐文化建设要坚持以科学发展观为统领，紧密结合电网企业行业的特点和经营发展的实际需要，不断凝炼企业的核心价值理念，创新管理思想和制度，升华企业精神。企业和谐文化建设必须以建设社会主义和谐社会的核心价值观为指导，牢牢把握企业和谐、先进文化建设的前进方向。立足电网企业发展事业，弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神。 （二）始终