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我国私人银行发展咋就这么慢私人银行是银行专门面向富有阶层、为富豪提供个人资产与管理而开展的一种业务。私人银行服务最主要的是资产管理规划投资，根据客户需要提供特殊服务，也可通过设立离岸公司、家族信托基金等方式为顾客节省税务和金融交易成本。该种服务的年均利润率可达到35％，远高于其他金融服务。 私人银行起源于16世纪瑞士日内瓦。17世纪初，瑞士发展了一种广泛的商业网络，银行家们向荷兰西印度公司、英格兰皇家银行、皇家镜子工厂等许多企业提供融资。开始是专门服务于200万美元以上的超级富翁家族，后来逐步演变为向众多的高净资产客户提供更多产品和更多内容的金融服务。 私人银行业务发展仰仗的是一个国家财富的超常增长、平均家庭财富的不断扩张。当年，欧洲的经济发展快，所以欧洲的私人银行鼎沸一时。英国的顾资银行为欧洲最好的私人银行。这家原先只是为英国女王个人服务的银行借助英国平均家庭财富的扩张不断得到发展，如今已管理着世界各地10多万名富豪客户的资产，为客户打理的总财产达1000亿美元。到后来，美国经济发展，富豪泉水般涌现，私人银行也得到了超常发展，成为了该国现代银行业务发展最快的业务之一。有统计表明，美国的私人银行业务过去几年的平均利润率高达35％，年平均盈利增长率在12％到15％之间。 中国实施改革开放以后，经济发展速度迅猛异常，到2010年GDP已超过日本成为世界第二。随之而来的是平均家庭财富的增多，富豪增多，据中新网财经频道综合报道，胡润研究院和群邑智库联合发布《群邑智库2011胡润财富报告》披露，中国目前千万富豪达96万人，相比去年增长9.7％，其中包括6万个亿万富豪，比去年增长9.1％。另有资料报告，目前，全国百亿富豪大约有200人，其中97人为《2010胡润百富榜》上的百亿富豪，其余为隐形财富。百亿富豪中，企业主的比重占了95％，企业占其所有资产的80％。他们拥有总价值1亿元以上的自住房产，1000万的汽车，并收藏了价值1亿元的艺术品。可投资资产占其所有资产的18％。百亿富豪中，有5％属于“投资家”，可投资资产占其所有资产的96％。他们拥有总价值1亿元以上的自住房产，2000万的汽车，并收藏了价值3亿元的艺术品。 按照私人银行的发展基础和我国富豪状况分布，我国的私人银行业务应该与经济发展一样迅猛。但是事与愿违，目前，我国私人银行发展缓慢，巨大的市场对私人银行并没有实现广阔的发展前景。目前，除工行、招商银行、中信银行等少数几家外，在国内开展私人银行业务的我国各商业银行仍处于初步探索阶段，开展私人银行业务的实际意义也更多的在于维护高端客户资源和提高银行声誉。截至2010年末，工行私人银行部的客户数量为1.8万户，管理客户资产规模为3500亿元；招商银行管理的私人银行客户为1.3万户，管理客户资产为2700亿元。而其他银行的私人银行业务就不值一谈，正如某银行相关人士透露：“根本不是一个数量级”。另一位业内人士坦诚：“目前，国内私人银行实现盈利的应该不超过两家。”是什么原因造成了现阶段我国私人银行业务不能与经济发展同步而处于后进状态呢？瓶颈究竟在哪里呢？ 思想认识不高，是制约私人银行发展的瓶颈之一。实事求是地说，我国银行从计划经济脱胎走向市场经济之后，转型的脚步没有其他行业快，人们的思想观念老是在“国有银行”的温床上恋窝，在“国有银行”的藩篱内冲突，机制上不敢于突破，模式上不善于创新，产品种类上不勤于推陈出新，老是觉得“星星还是那个星星，月亮还是那个月亮”好。尤其是在利润创造上，总是认为银行还是“吃利息”稳当，看不到还有更多更好的业务能创造更高的利润。于是，眼睛老盯着原来的路，脚下便迈不出创新的步。 经营模式不明，是制约私人银行发展的瓶颈之二。现阶段，我国私人银行主要采取两种模式，一是有些银行将私人银行划归在零售银行业务之下，把高端零售银行客户的业务交给私人银行做；二是采取事业部模式，将私人银行和零售银行并列为两个平行部门。但从总体看，不论采取哪种模式，由于私人银行业务始终处于商业银行体系运作，这样一来，它不仅受到监管政策的许多限制，而且在银行内部也面临着体制障碍以及利益分配、资源配置等多重制约，出现不少的纷扰和挫折。怎样解决内部的利益分配与资源配置问题从而形成发展合力？怎样建立健全私人银行业务风险管控？怎样提高私人的盈利能力？现存的私人银行经营模式还很难适应发展的形势，而能更好地促进私人银行发展的模式又远未成熟，还需要进一步的探索和磨合。 业务产品单调，是制约私人银行发展的瓶颈之三。中国社科院金融研究所金融产品中心副主任王增武博士曾一针见血地指出：“对国内银行来说，所开展的私人金融业务整体还比较初级，缺乏实质内容，业务概念狭窄、业务处理方式和营销手段落后、金融品种匾乏、无法满足客户的多样化需求以及理