浅谈如何做好当前建筑施工安全工作.docVIP

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浅谈如何做好当前建筑施工安全工作

浅谈如何做好当前建筑施工安全工作论文摘要: 人类在改造自然的过程中,有时生命的付出是必然的,但不是必须的。必然中寻求最少,是安全管理孜孜追求的目标。建筑业是第三大事故高发行业,日趋复杂的工艺技术,从业人员整体偏低的素质,施工现场动态多变的安全状况,更加重了安全工作的多变性、多样性和偶然性,这些都决定了安全管理工作是一项系统工程,不可能一蹴而就,只有各项基础性工作做好了,才会水到渠成。 正文: 建筑业是继交通、矿山之后的第三大事故高发行业,建筑施工安全事关人民群众生命、财产安全,各级领导重视,社会关注高,行政问责严厉,而建筑业工作的艰苦性和从业人员的基本素质,又决定了安全监督管理工作是一项长期而艰巨的任务,绝不可能一蹴而就,必须探索科学高效的监管方法,厘清建设各方安全主体责任,积聚监管资源,形成监管合力,夯实安全生产的各项基础性工作,才能实现安全工作的平稳健康发展。下面结合自己多年现场安全管理工作体会,简要谈谈如何做好当前建筑施工安全工作。 一、落实施工企业主体责任,健全安全保证体系,有效实施内控 企业是安全生产的主要组织者和实施者,直接承担安全生产利害,是安全生产的第一责任主体,只有企业真正实现从“要我管”到“我要管”的转变,才能实现安全形势的根本好转。 (一)健全组织保障体系。企业决策层必须有专人负责安全生产工作,必须单独设置安全生产管理机构,根据企业资质类别、等级和生产规模,按照专业分工要求配备专职安全生产管理人员。要制定并严格执行企业领导值班、带班检查制度。 (二)健全制度保障体系。企业应建立机构设置、目标责任、教育培训、方案编审、危险源监控、安全交底、安全检查、验收、设备管理、分包队伍管理、监督检查、奖惩措施、安全例会、应急救援、事故调查处理、安全投入、防护用具、职工保险、合同管理、持证上岗、文明施工等各项管理制度,并有效运行。 (三)健全责任目标体系。企业必须建立上至企业法人代表下至一线操作工人的各级管理人员安全责任制,明确各自的管理职责和目标任务,层层签订安全生产目标责任书,并定期组织检查落实。 (四)健全技术保障体系。企业必须熟练掌握国家相关安全技术标准和规范,积极引进推广先进适用的安全技术工艺和设备,依靠科技进步提升安全防护水平;必须建立工程项目安全技术咨询和服务保证机构,积极与专业设计咨询机构、高等院校等专业机构建立联系,畅通技术问题咨询解决渠道;必须推行标准化管理,推行定型化、工具化防护,统一办公临设和安全防护标准制式;严格重大危险项目方案编审和会签制度,真正落实专家论证审查和施工旁站指导要求;企业技术负责人必须具备高级以上专业技术职称,并有丰富的现场施工经验。 (五)健全教育和人才保障体系。一是加强全员安全意识培训;二是加强决策层安全法规培训;三是加强管理层标准规范培训;四是加强一线作业层安全操作规程和岗位技能培训;五是按要求组织安全管理和特种作业人员考核培训,满足持证上岗需要;六是严格岗前三级安全教育,提高培训质量;七是协调重点劳务输出地区和各类技工学校,开展劳务合作,采取订单培养等形式,有效防范劳务荒;八是按照责权利相一致原则,提高安全管理人员待遇,稳定安全监管队伍。 (六)健全监督检查保障体系。 1、严把材料、设备进场关。新购置或租赁的防护材料、防护用具、安全装置、大型机械设备都要严格执行检查验收和登记备案制度,特别是脚手架管、扣件、模板、起重机械等,要认真查验产品质量、检验证明等,建立产品可追溯制度。 2、严格重大机械设备跟踪检查服务制度。对大型机械或安全性能要求高的爬架、吊篮脚手架、滑板等登高作业设施要跟踪检查,督促维护保养,确保机械设备安全运行。 3、严格重大安全设施设备验收制度。对高支架模板、超高脚手架、深基坑、起重机械拆装等高危项目,结构安装到位正式施工前,要会同建设各方进行联合验收,形成验收报告确认无误后,方可施工。 4、严格对分包队伍的监督检查。总包单位要依法审查分包单位的安全资格、施工方案、安全防护状况和从业人员安全资格等,经常检查分包单位安全生产工作。 5、确保检查深度、频次和效果。企业自检,要切忌走马观花、一知半解、敷衍应付,切实保证检查效果。综合性检查,集团公司每月不少于1次,分支公司每15天1次,项目部每周1次,安全员每日巡检。同时,要严格执行月度自查上报和重要施工节点、重点阶段到位检查制度,所有检查,均应记录在案备查。检查要注重整改落实,要赋予检查人员一定的职权,要与经济挂钩,要严格奖惩兑现。 二、落实监理单位责任,重点审查,严格把关 近年来安全监理法规逐步完善,安全监理责任逐步明确,但随着监理范围、内容的进一步扩大和细化,一些监理企业感觉无所适从,工作抓不住重点,存有畏难

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