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浅谈如何加强机电工程造价管理摘要：为了适应市场经济体制和建设项目全过程管理的需要，合理确定和有效管控机电工程造价，提高工程造价编制水平，在此笔者谈谈实际机电工程中造价管理的一些问题，并提出一些加强机电工程造价管理的措施。 关键字：机电工程工程造价管理 成本控制是一个工程是否透支或盈利的一个关键，成本的控制又必须通过造价管理才能变得行之有效。工程建设成本控制要经过概算和预算，再到工程实施中的造价管理这个过程，才能对工程造价在工程过程中有效的管理。就概算而言，它是在工程的初步设计时进行编制，用于向国家和地区报批项目，在审批之后用于编制固定资产计划，概算是项目投资的依据。预算是在项目设计的时候编制，用于标的建筑产品价格，是工程款的标底。机电安装工程的成本管理就是从概算和预算来分析，也就是说预算管理决定了工程造价，而工程造价决定了机电安装工程的成本。机电工程的造价管理就是运用科学的方法，以概预算为统一目标，为确保机电建设工程的经济效益和有关各方的经济权益而对机电工程造价及工程价格进行的整个过程的全部业务行为和组织活动进行的管理。 一、机电工程的造价管理的内容 为了控制好成本这个统一目标下，对机电工程造价及所涉及专业项目的价格进行的全过程管理必须运用科学的管理办法，以确保机电安装工程的经济效益和有关各方的经济权力和利益，这就是机电工程中的造价管理。机电安装工程所涉及的项目繁多，专业类别也很多。机电工程的造价管理应该要针对相应的专业分类，以建筑工程的造价管理为基础来对机电安装讲行造价的管理。 机电工程的造价主要是包含机电设备和材料的主材费及其安装所产生的安装费用，即它包括机电工程从开始筹备到竣工验收所需费用的总和，它由机电工程费，设备工具购置费，工程建设预备费、机电工程建设期工程贷款利息、固定资产投资方向调节税和用于工程启动流动资金等项组成。主材费就是建筑工程中整个机电工程所用的材料和设备，它是机电工程造价的主体；在造价中除去主材费之外的所有费用就是安装工程费用，所以设备及材料将是我们加强机电工程造价管理的重点。工程的造价管理可以看作是项目投资管理的一个关键部份和主要内容，造价管理的首要核心是价格管理的机制，也是提高项目效益的核心问题。加强机电工程造价管理才能加强投资效益，这就必须在国家的宏观调控下，以市场为主导形成工程造价为中心的价格机制。 二、机电工程造价管理中的一些问题 （一）机电工程造价管理历来把施工放在第一位，设计居二 对于机电安装工程来说，设计是工程造价的第一步，在设计之初设计人员会对整个工程项目做一个整体性的概算，并做分项的预算。在工程中设计人员根据工程委托书按照使用单位的要求进行工程标的的设计，而资金就根据设计的具体项目进行分配，而这个分配就是工程管理对工程全过程一个总体管控的一个标准。如果把造价管理的重点放在施工阶段，那么造价管理就可能会出现混乱，因为施工工过程会出现设计变更等多出来的工作量，而造价的管理就会随着工作量变成一个变化的过程，多了很多不可预见性。 （二）咨询体系不完善 因为造价管理涉及到建筑工程各专业类的专业方面的问题，所以我们需要利用咨询机构来对机电工程的造价进行一个前瞻性的评估。但是现阶段我国工程造价方面的咨询体系发展较为缓慢，无法充份发挥工程造价咨询在工程建造中起到的作用。现在建立起来的咨询机构专业能力较差，工程造价管理的工程经验较少，作为造价管理的第三方辅助功能不能满足工程造价管理的需要。 （三）工程造价的竞争性很低 由于长期受到计划经济体制与建筑业本身特点的影响，国家或部门进行定价在机电工程中由来已久，尽管工程造价管理部门根椐机电工程的设计和施工制订了一些专门的、有针对性的调控价格的措施，但是都没有能取得根本性的突破，造价行政主管部门多为直接作用工程项目，多采用政府定价，因而造价缺乏竞争性。 （四）机电工程造价管理人才缺乏 为了了提高我国工程造价人才的素质，我国实行了造价师认证制。但目前我国国内取得工程造价师资格的专业人才不多，有机电专业背景的专业造价师更是少之又少，其实际的机电工程项目造价管理经验更是缺乏，总的说来，机电工程造价管理人才的整体素质不高。工程是人来设计的，是人来施工的，所以造成机电工程造价出现问题最大因素就是人。 三、加强机电工程造价管理的一些措施 机电工程造价管理对机电工程进行全过程的控制是它的重要特性，它贯穿于项目的评估阶段、设计阶段、工程的发包、工程的施工阶段和工程的竣工验收阶段。机电工程的关键就是设计概算、施工预算以及竣工结算这三点，只要这三点把握好了，就是找到了加强机电工程造价管理的最好方法 （一）合理编制概算，为机电设备安装工程提供设计标准。 工程概算要根据项目概算