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浅谈施工现场安全管理工作规范化摘要:目前在我国施工现场中，对于安全管理工作不重视，存在着不规范的管理行为，这对于施工现场的安全生产不利；文章针对存在着安全管理不规范的问题，从安全管理观念、例行工作、安全设施以及管理方法和手段等四个方面入手，分析了如何实现施工现场安全管理规范化，对相关安全管理人员有一定的借鉴作用。 关键词：施工现场；安全管理；规范化 在进行现场施工时，实现规范化的安全管理、确保现场施工安全不仅是我国法律明文规定的，也关系到企业的生存和发展，影响着企业的切身利益，所以各施工企业应当重视施工现场的安全管理工作，将它作为一种长期性的任务来做；实现施工现场的规范化管理应当从安全例行工作、安全观念、安全设施以及安全管理措施和手段等四个方面入手，以便能切实做好施工现场的安全管理。 1 确保安全生产观念规范化 根据现代管理学的理论可以得出，生产事故有着偶然性和突发性，但可以通过采取适当的措施对其进行预防、预测以及进行有效的控制；因而目前现代管理学对于安全生产的基本原则就是预防为主，在可能造成施工人员的人身伤害、环境破坏以及设施和设备损坏的场合，通过采取适当的防护措施，来避免生产事故的发生。 1.1 推行系统安全工程的观点 在系统安全工程中有这样一种观点：施工现场出现安全事故的直接原因是物的不安全状态以及施工人员的不安全行为，事故隐患的根本是由于安全管理不到位；只要各级安全管理人员将工作做到位，那么由于人的不安全行为造成的生产事故就可以克服，同时也可以消除物的不安全状态，相应的可以改变原有的环境不安全因素。所以有必要在施工安全管理中推行系统安全工程观点，以便提高企业对于安全管理的认识水平，使得企业相关管理人员能够从施工组织的总体出发，综合的考虑在施工过程中可能导致安全生产事故发生的因素，进而采取措施予以避免。 1.2 以班组为核心的安全生产观念 在现场施工中，施工作业的基本单位就是班组，它也是企业进行生产施工的直接实现者和主要承担者，班组是否能够长久的维持安全安全施工的状态，直接决定了企业能否长期保持安全生产，所以可以说，企业进行安全施工的基础就是班组的安全生产观念建设。影响现场施工的效率以及生产安全的因素不仅包括物质条件，同样也包括现场施工人员的工作状态；按照生理学的观点来说，每一个人都不能长久的保持精力旺盛状态，都存在着自己的生理周期，当处于生理周期时，工人的体力、情绪以及精力在一段时间内都会处于低谷期，这是影响工人工作状态的内因；工人与其他人出现争吵，孩子或者父母生病住院等情况也会影响到施工人员的工作状态，这就是外因的影响；当外因和内应同时出现时，会很大程度上影响工人施工的状态，进而导致安全生产隐患的出现。生产过程中的许多条件以及各种环节之间的相互联系以及相互之间的制约关系都会影响到施工的安全，如果不将这些制约以及联系进行综合考虑，只是单独的考虑几个环节或者在一定的范围内考虑现场施工的安全保障，这都难以实现安全生产事故的预防。 1.3 事前预防的观念 所有可以避免的安全生产事故，都是有一些前期事件出现；在现场施工过程中，只要采取措施消除物的不安全状态以及人的不安全行为，就可以成功避免安全生产事故的发生；这就需要现场施工人员以及现场安全管理人员能够及时的辨别施工过程中出现的安全隐患，进而采取适当的措施予以防范和消除；如果每名施工现场人员都能做到“三不伤害”，这样就能彻底消除违章和差错，进而避免安全生产事故的发生。 2 推进施工安全例行工作规范化 在现场施工中，施工安全例行工作主要包括安全检查、安全分析会以及班前班后会等，加强施工安全管理的基础就是安全例行工作，它在施工现场安全管理中起着非常重要的作用。 2.1 安全工作检查 施工现场的安全管理人员应当根据实际的情况以及所进行工程自身的特点，对安全生产进行不定期或者定期的安全检查，检查的内容主要包括硬件系统和软件系统，落实到工程实际就是查隐患、查思想、查整改、查管理、查安全事故的处理，对于检查过程中发现的问题应制定专门的整改计划，并且要现场监督计划的实施；通过安全生产检查可以提前发现施工现场的安全隐患，以便能提前制定计划予以改正，确保施工现场安全。 2.2 班组工作会 班组工作会主要包括班前会和班后会；班前会是在工人在接班前，通过对工作任务以及当班运行方式的说明，对施工时的安全因素进行分析，介绍安全防范措施以及施工中的注意事项；班后会是在工人完成一天的工作后，对工人当班的安全情况和工作进行总结，对于工作中出现的违章作业、忽视施工安全的行为进行批评教育，并做好相关的工作记录；通过班前会可以提高班组成员对安全生产的重视程度，增强对危险预知和识别能力以及班组成员间的协同工作能力；通过班后