英国金融服务业产业发展及地理布局.docVIP

英国金融服务业产业发展及地理布局产业发展状况 20世纪80年代中期的“金融大爆炸”使英国金融体系发生了明显的变化，比如住房互助协会业务管制的放松，《股票交易规则》的变革等。特别是1986年《金融服务法案》与此前进行的放松管制的一些阶段性变革相比，标志着行业中一股重新立法浪潮的兴起，促使英国金融体系得到了进一步完善。以此为基础，随着2000年《金融服务与市场法》的通过，英国金融监管一体化的进程最终得以完成，成立于1997年的金融服务管理局（FSA）目前已经承担起作为单一监管者的全部权力。 金融服务业产业水平提升与金融体系发展是相辅相成的。伴随着英国金融体系的改革和发展，英国金融服务业增加值占国内生产总值的比重有比较明显的波动，来自OECD的数据显示该比重在1980年代中期达到一个高点之后表现出明显的下降趋势。但最近五年来，英国金融服务业对国民经济的贡献明显上升，虽然金融服务业所占比重自1995年的6.5%下降到2001年的5.5%，但从2002年开始该数字连续上升到2005年的8.5%。与此相比，过去十年中制造业的比重呈现出显著的下降趋势，从1995年的21.7%下降到2005年的13.6%，降幅超过三分之一。另外，专业服务（包括会计服务、法律服务和管理咨询）对GDP的贡献稳步上升，从十年前的2.6%一路增加至2004年的3.6%。 在吸收就业方面，英国金融服务业就业人员一直相对比较稳定，并且这种趋势在最近几年也没有发生变化。2005年底英国金融服务业就业人员数为108万人。在此之前该数字曾经从1999年的107.5万人下降到2002年的104.8万人。2005年金融服务就业人员占英国全部就业人员（2680万人）的比重为4.1%，该数字明显低于金融服务业增加值对英国GDP高达8.5%的贡献额，从中反映出英国金融服务业的劳动生产率水平大约是英国总体平均水平的两倍。如果分部门来看，金融服务业大多数就业人员是在银行业，其就业人员数达到43万人，另外保险业就业人数为32.5万人，基金管理行业就业人员数量为4万人。 金融服务业对英国国家税收同样有比较重要的贡献。金融服务部门的税收包括金融企业交纳的公司税以及雇主缴纳的所得税。2004财政年度金融服务部门所缴的公司税总计81亿英镑，较2002和2003财年有所增长，但要低于2001财年109亿英镑的税收。在过去三年中，由金融服务部门完成的公司税占英国全部公司税的四分之一还多，由金融服务部门雇主完成的个人所得税占英国全部个人所得税的11%～12%。2004年底，金融服务领域实现的公司税和个人所得税收入接近200亿英镑，此外还有一些其他的相关税收，比如由雇主和雇员支付的社会保险等，这些方面的税收没有单独的统计数据，但据估计约有30亿英镑的规模。 地理布局情况 从金融服务业增加值的地区构成来看，英国的金融服务业高度集中在伦敦，2003年伦敦金融服务业增加值在全国所占的比重高达42%。在其排名之后的东南区和苏格兰的比重分别仅为11.2%和7.7%。金融服务业增加值对整个伦敦地区国内生产总值的贡献高达16.8%，与当年全国平均7.4%的水平相比是其两倍还多，从中反映出伦敦作为全球金融中心的基本实力。 金融服务在伦敦的集中意味着其他地区金融服务业的份额要低于全国平均水平。在伦敦之后，金融服务业在地区经济中相对重要的是苏格兰，该地区金融服务业对地区经济的贡献达到7.1%。金融服务业在地区经济发展中贡献最低的是东米德兰（East Midlands）、威尔士（Wales）和东北区，这些地区金融服务业增加值所占的比重只有3.8%，大约相当于全国平均水平的一半（表1）。 从金融服务业就业人员的地区分布来看，2005年金融服务领域大约有31.3万人集中在伦敦地区，东南地区和苏格兰各自有金融服务就业人员12.8万人和11.3万人。根据2003年的地区增加值数据，金融服务行业人均创造的增加值为65400英镑，而当年全国的平均水平为36652英镑。在各个地区中，伦敦金融服务行业人均创造的增加值最高，达到89400英镑，而在其他大多数地区该数字都在50000英镑～60000英镑之间（表2）。 另外，还可以在微观层面上从金融服务企业的数量来进行研究。Pandit Cook（2003）将英国分成14个大区，根据金融企业数量和规模（用就业人数衡量）分析了英国金融业的分布状况，并从产业集群的角度进行了总结。从企业的位置分布来看，英国金融业同样表现出高度集中的局面。大伦敦及其周边地区集中了64%的金融企业，其中大伦敦区占44%，西南区占12%，伦敦西北区占8%，这与伦敦作为最重要金融中心的地位是一致的。在大伦敦地区之后的是东南地区，其金融企业数量占全国的l4%，该地区的重要