电子商务实务教程第8章.ppt

供应商的选择 供应商选择标准 （1）产品质量 （2）成本 短期 （3）交货时间 （4）整体服务水平 选择供应商的长期标准主要考虑那几个方面？ （1）生产的技术水平 长期 （2）企业经营能力 （3）供应商质量管理体系是否健全 （4）供应商内部组织是否完善 （5）供应商的财务状况是否稳定 供应商选择过程 1.分析市场竞争环境 2.建立供应商选择目标 3.建立供应商评价标准 3．建立供应商评价标准 3．建立供应商评价标准 3．建立供应商评价标准 4.成立供应商评价和选择小组 5.制定全部的供应商名单 6，供应商参与 7.评价供应商的能力 8.选择供应商 9.实施供应链伙伴关系 供应商的评价 对供应商的评价共包含两个程序：一是对供应商作出初步筛选；二是对供应商实地考察。 在对供应商进行初步筛选时，首要的任务是：要使用统一标准的供应商情况登记表，来管理供应商提供的信息。  这些信息应包括 供应商的注册地、注册资金、主要股东结构、生产场地、设备、人员、主要产品、主要客户、生产能力等。通过