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项目经理部“打非治违”专项整治工作方案 项目经理部打非治违专项整治工作方案 一、指导思想 深入开展安全生产和打非治违专项整治工作，坚持预防为主、加强监管、落实责任、综合治理的方针，确保在职员工的安全，保持工程日常工作秩序的安全稳定。 二、工作目标 通过此项工作，进一步落实该工程安全工作责任，着力解决安全工作中的隐患和漏洞，有郊预防各类安全事故的发生，创建平安和谐的工作环境，切实维护现场施工人员的生命财产安全，促进工地安全生产。 三、保障措施 1、加强领导，严格实施 为确保该工程安全形势持续稳定，特成立领导小组，成员如下： 组 长：李勇 副组长：李伟 成 员：李静、刘宏兵、杨西有、牟彬 2、明确责任，保障实施 组长和各成员将立足本岗位，坚持实事求是的原则，按照实施方案内容，不折不扣的做好本职工作，同时要着力发挥互相监督作用。 四、工作范围与整治重点 主要包括现场施工中各项安全隐患、道路交通安全、消防隐患排查、各类工作设施安全。 五、工作任务 1、加强隐患排查，消除各类不稳定因素。 要坚持施工现场定期排查制度，加强与相关职能部门的配合，及时预防各类设施危险的发生，坚决杜绝重大事故发生，有效维护工地的安全稳定。 2、加强教育，积极推进平安工地创建工作。 以安全教育活动为主要载体，通过安全知识讲座、安全消防器材使用普及等各种形式，向现场施工人员进行各类安全知识宣传，在施工员中牢固树立普及安全知识、提高避险能力的思想，使全体员工不断增强自我安全保护意识。 3、确保各种应急预案的有效落实 企业会针对实际情况，对各类应急预案进行修改完善，同时，要把应急预案和实际演练结合起来，在全体员工中普及必要的应急救护知识，增强全体员工的紧急避险和自救自护能力。 4、做好安全预警工作。 项目部根据不同的季节和环境，对员工开展相应的安全预警教育，特别是防火、防水、防电教育、病症预防教育、防伤害教育等，力求使该工程的安全工作扎实到位。 六、方法步骤 1、明确重点，以方案指导工作，确保打非治违各项工作落实到位。 2、营造氛围，加大宣传力度，确保全体员工都能积极投入到工地的打非治违专项整治工作当中。 3、定期自查，限期整改。企业会结合制定的打非治违工作方案，依据实际情况，对安全工作认真开展自查，并对发现的问题即查即改，现场施工对于一时无力解决的问题要及时上报。 1