ERP规范正式实施 信息化可以对症下药？.docVIP

　　ERP规范正式实施 信息化可以对症下药？|第1 10月1日开始施行的ERP规范仅ERP产品的相关软件功能就量化为2000多条可考核的指标。 10月1日，我国第一部关于ERP的标准规范———《企业信息化技术规范第一部分：企业资源规划系统（ERP）规范》（以下简称“ERP规范”）经信息产业部批准成为国家电子行业标准后正式实施，据了解，这也是业界第一部关于ERP的规范。 据ERP规范起草单位之一的中国生产力促进中心协会相关人士介绍，从今年8月份以来，该协会参与组织了近30个城市的ERP规范推广活动，“每次都获得了当地企业的热烈反响”。此间有分析认为，在目前混乱的ERP市场，这无疑是让国内用户了解什么是符合自己需求的ERP产品的绝好机会。“参照ERP规范来了解所有ERP产品，以便有针对性地进行ERP产品的选型，应该更加可靠。”一位业内人士这样认为。 让用户清理市场 “现在在我这里报名的ERP企业就有400家之多，有一个数据统计，全国总共拥有2000家规模不一的ERP厂商”，中国生产力促进中心协会信息技术与推广部部长邓超向记者表示。作为ERP规范的主要起草人之一，邓超曾亲历企、事业单位在进行ERP产品选型时的盲目性。他认为，ERP规范的实施将通过用户的ERP选型来淘汰不规范厂商。 邓超介绍，首先，规范制订的初衷是站在用户需求的立场上，帮助企业量化自己对信息化的需求，“因为很多企业上ERP时未必对自己信息化的需求有足够的认识”；第二，规范本身提供了一个评价体系，可以帮助企业有针对性地进行ERP选型，从而选择适应其独立需求的产品；第三，企业可以通过这一规范来考察ERP企业的服务能力、实施能力以及研发能力。 “国内ERP市场还很不成熟，而一个相对成熟的行业，一定是由几家或十几家企业控制整个市场，”邓超表示，国内ERP潜在市场非常大，但在众多ERP企业中，合乎规范的并不占多数，因此未来“肯定会有一大批厂商死掉”。 规范不需要强制 据了解，此次出台的ERP规范列出了ERP的相关软件功能、开发管理和实施管理的基本要求和方法，适用于企业ERP产品与服务选型，内容相对比较全面、细致，“规范仅针对ERP产品就提出了2000多个量化的指标”。 不过，ERP规范并不具强制性，而是国家推荐标准，其目的是将行业的健康发展寄希望于“市场的力量”（即用户的选择）。 “信息化不可能强制，真正具有权威的并不是强制性的东西”，对于业内人士对该规范约束力的质疑，邓超表示。他还列举微软和英特尔的例子，表明市场手段形成的事实标准比强制性的标准影响力更深入，“我们想通过生产力促进中心这样的科技中介组织，依靠市场化的强有力手段来推动这个规范的普及”。 当记者问及在国外并没有先例的情况下，ERP规范是以什么为依据时，邓超认为，这是根据中国的国情制订的。由于我国信息化建设时间并不长，企业从前更多的是仰仗IT厂商来帮助自己提出需求，这很可能为IT厂商提供其产品“扬长避短”的空间。 信息化风险的存在是必然的，但也是可以控制的。邓超还透露：“最近我们专门编写了与ERP规范相关的指南，揭露一些不规范的行为，以便引起企业更多的注意，适当地把控ERP选型和实施的风险。” 不排斥国外厂商 记者注意到，参与ERP规范制订的有用友、神州数码、和佳、新中大等近20家有影响力的ERP厂商，而惟独没有排在国内ERP市场前列的金蝶。据邓超表示，起草部门曾邀请过金蝶，但对于金蝶当初为何没有接受邀请，邓超则表示：“这我就不好讲了。”接着他又补充道：“现在金蝶也在积极地参与进来。” 记者在向金蝶求证此事时，该公司北京办事处相关人士仅表示“我需要了解一下情况再给你打，”其后便没有回音。 此外，标准的制订并没有知会国外ERP厂商，在邓超看来，在制订这一规范的过程中，扶持民族产业的发展是理所当然的事，“但我们并不排斥国外的厂商。”据了解，规范出台时国外厂商很不理解，并发表了相关言论加以抵制；而后来经过起草部门与之沟通后，国外厂商的态度有了转变。“上个月SAP中国区老总黄骁俭还约我聊了聊，对我们的工作也非常认同。”邓超还表示。 业内人士相信，不光是国内ERP厂商，就连国外厂商也一定会参与到规范中来，因为这里头涉及到企业的利益，“如果你不能在其中表现你的优势，你的竞争力将会打折扣，”这位人士认为。sy133 链接:ERP规范教您如何选型 ERP规范将ERP产品的相关软件功能量化为2000多条可考核的指标；将很抽象的实施和服务同样具体化和量化为可考核的指标，同时，通过规范流程、组织和文档来保证ERP厂商的研发过程、实施服务及ERP产品的质量。 《ERP规范》给出了ERP的相关软件功能、开发管理和实施管理的基本要求和方法，适用于企业ERP产品与服务选型，主要内容分为以下三部分。 1．ERP产品研发技术要求 ERP产品研发技术要