互联网模式的四个趋势.docVIP

　　互联网模式的四个趋势|第1 一年来，电子商务有了哪些发展变化呢？变化还是很多的。本文从企业经营模式的角度，摄取几个镜头，来反映一年来电子商务的发展。 咒不倒的互联网模式 　　互联网公司这一年来可算挨了不少诅咒，“烧钱”、“炒概念”、“泡沫”、“倒闭”、“变脸”之声不绝于耳。笔者却不以为然。 　　互联网给笔者带来了不少方便，他们烧钱也罢，炒作也罢，对我们实在是有百利而无一害。烧掉的钱大多数于国外的风险投资，烧钱增加了国内有关企业的收入，带来了更多的就业机会，为老百姓上了一堂互联网普及课，培养了一大批互联网人才，丰富了网上内容，美化了市容环境。至于有人要以产业发展为己任，那也不是几句诅咒式的肤浅文字就能解决问题的，市场这只看不见的手才是决定性的力量。烧钱的没得烧了，自然要想办法，要么节约开支，要么广开财路。 　　从理智上，笔者更不想幸灾乐祸地骂互联网公司，“看啦，他们去年一夜之间就成了亿万富翁，现在不行了吧，哈哈哈哈！”这是什么心态？去年的这个时候，大多数互联网业者都是夜以继日地工作，他们付出了很多，不管是经验还是教训，他们得到了这些宝贵的财富。没有亲自去做互联网的人，就没有资格、没有理由去嘲笑他们，诅咒他们。 　　新浪、网易、搜狐对中国互联网的贡献自不必说，还有一大批默默耕耘的网站也值得称道。在第５届中国电子商务大会的展厅，庄子网（zhuangzi.）的市场小姐用喇叭试图吸引注意力。笔者也在好奇心的驱使下凑上前去。这个曾经在地铁上做过“庄子网遥逍游”广告的网站，成立于去年3月。据北京庄子电子商务公司副总经理王文周坦承，庄子网目前无论电子商务还是出版事业，盈利都不太多，但是庄子网一直以来也没有大把花钱，所以坚持下去没有问题。王文周坚信，只要做出自己的特色，就一定有前途。 　　此外，今年参展的互联网公司少得屈指可数：中国企业网（ce..）、中国出口商品网(chinaproducts.)、中华体育网（echinasport.）、中国饲料在线（chinafeedonline.）等，笔者不禁要为他们的执着和顽强精神加油、叫好。 摇身一变的“软件模式” 　　当然，我们也佩服那些及时转向的互联网公司，跟着市场走，是企业铁定的法则。 　　亚企在线（AsiaB2B Online）去年是以拉拉手电子商务网和焦点网而出名的，现在，亚企在线的核心业务已转向提供电子商务解决方案。亚企在线总经理龚宇博士告诉记者，亚企在线原来也做过调整，但原来的调整只是交易模式的调整，这次调整是质的变化。龚宇目前对网站所抱希望不大，只要以较小的投入获得稳定的增长就行了。拉拉手电子商务网站是以比较购物为核心的，消费者愿意用这种服务，但是享受服务的不是付钱的人，而付钱的应该是、VCD、DVD等 生产厂商，是B2C网站。 　　亚企在线当初所有网站的软件开发都是自己开发的，后来就顺理成章地改做软件了。龚宇称自己的方案是下一代电子商务解决方案，就是要解决企业产品从设计、采购、生产、销售、物流配送到售后服务各个环节的电子化和效率问题，它与价值链管理、协同商务是同一个概念。 　　龚宇说，实际市场需求是很大的，而且还在迅速发展，竞争并没有到你死我活的程度，真正与他们一样提供类似技术的，全国也就3～4家。因此，亚企在线的市场情况还不错，从去年第三季度转型，第四季度开始有销售，真正发展客户是今年一季度，签到的订单大约是50万美元。现在大大小小的客户有100多个，大型的客户有20多个，如中华食物网、华北电力集团的内部协调/网络办公系统、新科电子的部分应用等。 　　深圳盛润网络公司去年将stock2000..网站卖给广发证券，转型可谓及时。现在盛润专注于提供证券电子商务软件，推出了基于证券公司总部的网上交易系统、CDPD无线证券交易系统、基于无线短信息及WAP的移动证券交易系统、盛润上市公司资讯系统、第三代智能证券分析软件Stock 2000等产品，目前在国内的用户已经有40多家证券公司的500多家营业部。盛润还开发了基于Web通用浏览器的加解密平台，支持128位加密的浏览器，以此为基础可以构筑各种安全应用。 苏醒的传统企业模式 　　传统企业早就应该充当电子商务的主角。可喜的是，今年我们看到电子商务已经在传统企业开花结果。 　　深圳万科房地产开发集团去年成立了联动电子商务有限公司（A-housing.），作为深圳万科7大房地产公司以及其它房地产企业的建材招投标平台。深圳万科投资网络，是把互联网当作一个工具，用它来改善采购流程。 　　深圳万科每年的采购量为10亿元，目前已经有1亿元实现网上采购。联动的采购会还包括与万科结成中城房网联盟的有20多家房地产企业，以及非常联盟的企业22家会员企业，如果他们陆续上网采购的话，万科董事长王石做过一个预测，一两