职工培训保障体系细化措施..docVIP

介休车务段职工培训保障体系建设细化措施 一、工作思路 以部、局安全保障体系建设要求为指导，以全面提高职工素质为目标，以“培训考核与使用待遇一体化”考核激励机制为抓手，以强化技能培训为核心，充分发挥三级教育培训网的作用，完善培训制度，注重培训教材建设，充实师资力量，强化培训基地建设，合理分配教育资金，促使职工整体综合素质不断提高，为确保安全生产提供坚实的素质基础。 二、实施原则 （一）坚持统一领导、系统指导的原则。安全保障体系建设工作，政策性强，涉及面广，必须在段的统一领导下，规范运作，稳步推进。 （二）坚持强化培训、注重实效的原则。严格落实“培训环节要实，考试环节要严，阅卷环节要细，达标标准要高”的培训和考试工作标准，确保培训工作的有效性。 （三）坚持明确目标、有序推进。要制定出台具体的推进计划和细化方案，逐项分解，明确目标一季度，明确实施项目，按程序启动项目建设，对既有的系统进行清查完善，将运行安全可靠的系统纳入体系；二、三季度，全面开展体系建设工作，及时发现新情况、新问题，不断充实和完善体系建设内容，深入推进体系建设； 9月份，体系建设要取得阶段性成果，年底前基本建成。组织保障把职工教育培训工作列为对党政政绩考核的重要内容，建立考核制度，完善考核办法，搞好计划、总结、检查和评比工作；要把职工教育培训作为检查工作做得好不好的一项重要举措，要把培训任务责任落实到领导，明确到。制度保障师资保障加快培养以兼职教师为力量为的高素质铁路职工培训师资队伍，尤其要重视和加强教队伍建设，优化和改善职教队伍的文化结构、专业结构、知识结构和年龄结构，为提高职工实作技能培训质量打下坚实基础。教材保障为了提高职工教育培训质量，真正让职工学有所用，要采取强有力措施，切实加强对职正教育培训的教材编印、选购和管理，做到统一教材订购、统一教材编印、统一质量标准。要结合实际，制作适合职工教育的文字教材，开发具有的课件，建立教学资源库。要结合特点和需求，购置和编印一些通俗易懂、针对性强的培训教材，供职工参加培训时选用。保障资金保障〔〕《》，建立职工教育培训的机制完善教师培训制度。要根据教学的需要，不断充实职工教育培训的专门师资力量，组织好师资培训，建立既有教学能力又具有实践指导能力的“双师型”师资队伍成长平台，为职工教育培训提供基础支撑。专兼职教师聘任制度。要根据教育培训的需要，广泛吸纳为兼职教师，不断充实职工教育培训的师资库。组成培训教材编撰攻关小组，按照铁路现代化建设的需求，借鉴先进培训教材，尽快开发出适用于职工培训和职工应知应会需要的教材体系。加大课件开发力度，装备先进的模拟培训设备，全面提高培训效果。加快建设完善实训基地，强化对职工实际操作技能和应急处置能力的培训。同时，充分利用培训资源，建设培训基地，形成功能完善、布局合理的职工培训。远程教学。利用网络载体，将职工急需的技术、信息及时送进基层，交给职工。设立职工教育培训专项基金。主要是通过设立基金，重点支持示范点建设，组织开展相关的教学活动，补贴进修深造，表彰和奖励教育培训的先进单位和先进个人等。加大对现有职工培训的力度。激发职工的积极性，使之自觉地参加各类培训，努力提高自身素质。?演练活动。班组学习辅导员协助班组长搞好班组的日常学习和培训。 6、建立完善“三级教育网”培训管理分工责任制，促进各项培训工作计划落实的有效措施，明确段、车站、班组“三级教育网”的职工培训职能和责任。根据路局的要求，段职教科主要负责全段职工的新技术应用培训，自办班全员培训，尾数离岗培训和各种季节性、适应性培训，坚持月度检查抽考和严格“三新”人员未经培训考试合格不得上岗的“三卡死”制度；车站一级主要负责职工的岗位技能达标培训与技术演练工作，坚持“一月一考”、“一季一赛”考核管理制度；生产班组职工教育培训重点抓好班组日常业务学习和现场事故案例教育，坚持“一班一题”、“一周一课”日常业务学习制度。《职工日常业务学习记录本》学习质量列为职工素质考评、上级检查的重要内容。 （二）制度保障体系内容 1、为真正实现职工教育工作有法可依、有章可循、规范管理，提高培训管理的科学性，有效性，按照路局职工培训质量保障机制要求，力争五月底建立《介休车务段职工培训质量保障机制》。 2、段职教科结合段职教管理、培训情况、职工队伍素质现状，建立了日常业务学习管理办法、奖惩制度、岗位技能动态管理、“一体化”考核等一系列创建措施，共下发关于职教工作、培训管理方面的18个段长效文件（《关于成立介休车务段职工教育委员会的通知》、《职工日常业务学习管理办法》、《职工岗位技能动态编制下发“双百知识”试题即：每个职工要精熟运用本岗位一百题业务知识，熟练掌握本岗位一百题非正常应急处理知识。内容要求：各工种（岗位）“双百知识”，要以职业标准和岗位标准为依据，本着“符合现