论职工培训的必要性..docVIP

论职工培训的必要性 李丽 摘要：任何一个单位或组织，面对现代化大生产的条件，无论是管理层，还是一般职工，都必须通过不断的学习、进步、充实和提高，才能适应内外环境的日新月异的变化，才能胜任要求不断提高的各项工作。这一点，随着社会的不断发展，已为世界上越来越多的人所认识。近几十年来，世界各国都把单位或组织的人员培训提到越来越重要的地位，认为这方面的投资是最重要的投资。本文就着重对单位职工培训的必要性等问题谈一点看法。 关键词：职工培训 必要性 　　当今社会，人力资源已成为一个单位或组织获取竞争优势的主要因素，加强职工的培训，就是关系到职工能否很好的适应工作、挖掘工作，从而促进单位或组织的迅速发展的重要方法之一。职工技能培训指创造一个环境，使职工在这一环境中能够获得或学习特定的与工作密切相关的知识、技能和态度。可以说，职工培训，很有必要，其原因是： 1.从根本上说，职工培训的必要性在于技术进步的要求、职工发展的要求。技术的不断进步要求职工不断更新他的工作技能，职工的发展也要求单位对职工进行培训，因为职工在单位中要工作40年左右的时间，其间工作岗位要经历一些变化，而每次岗位变动都对职工的知识和技能提出一些新的要求。长期以来，国际上的许多著名单位都非常重视职工培训，比如，美国联邦快递单位每年花费2.25亿美元用于职工培训，这一费用占单位总开支的3%。法国单位的职工培训费用在1990年的平均水平为工资总额的3%，2000人以上的组织的这一比例达到5%。　　事实已证明：成功的单位基本上都将抓好培训视为使单位成功的重要因素；成功的单位必定是那些帮助其职工充分发挥自己的全部潜能的单位。下列简明地列出一些使培训显得如此重要的原因。　　1.1科技快速更新。我们必须不断更新知识才能跟上科技的发展。无论职工还是领导，都面临着这个严峻的挑战。　　1.2竞争者的压力。只有保持不断学习，才不致落后，才不至于被竞争对手挤垮，进而保持先行者的优势。　　1.3工作团队的发展。团体内的成员必须进行交叉培训，以使其可以互换工作。工作团队的兴盛加快了培训的发展速度。　　1.4职工的参与性更强。很多的管理职能已经下放，一些单位也采取了更为民主的决策机制，这也使提高职工素质的需求越来越重要。　　1.5工作场所的复杂性。时代的发展，已使大部分被培训者在工作时不仅仅面临一把锤子或一台机床了，他们面临的工作环境越来越复杂，越来越需要知识。　　2.单位或组织及职工个人的利益决定了培训是必要的。　　2.1培训对单位或组织的益处　　一是使单位面对变化游刃有余。单位所面对的事物是动态的，社会在变化，需要在变化，环境在变化，但通常变化并不受欢迎。人们已经习惯于他们既定的生活方式和工作方法，许多人以一种恐惧的心态来看待变化。而培训帮助人们适应变化，进而从变革中获益。　　二是增强单位的竞争力。培训将会为单位造就一支目标明确、合作愉快、技术娴熟的大团队，在竞争中将发挥无可比拟的重要作用。　　三是培训可使单位振作士气。单位在职工身上耗费培训开支，职工会感到自己的价值被单位认可和重视，从而有更强的动力去努力工作。　　四是留住单位宝贵的人才。人才过于频繁的流动对于单位的损害是有目共睹的，培训会使职工不会再因缺乏单位的支持而“跳槽”。为了培养稳定型职工，培训也是很有必要的。　　五是提高工作效率。效率对一个单位而言是极端重要的，通过职工培训，可以使职工的技能得到提升，这将提高单位的效率。同时，如果单位重新组织其业务流程，那么培训可以使职工学会使用新的装备或者适应新的体系，进而可以有更高的效率。　　六是为单位节省成本。尽管短期内单位付出了培养的支出，但如果单位不这样做，那么，一旦老职工离开后，单位为进来的新职工要付出更多的训练成本，同时招聘新职工也是有成本的。　　2.2对职工个人的益处　　第一，增长知识。这也是职工获得的最为主要的好处，因为人们仅仅从日常生活偶然出现的事件所带来的经验中学习是不够的，而培训则作为一种系统有效的训练可以弥补经验的缺憾。　　第二，更深刻地认识自己的工作。单位里的职工往往都面临着永远应付不过来的工作，从而使得他们很少考虑自己的事情，而培训恰恰能够提供一个使职工远离日常工作压力的机会，可以跳出来看待工作。所以培训也有助于职工理解自身在单位中的作用，也是使其更加认同单位的一些行为。　　第三，有助于职业生涯的发展。培训不仅给职工以适应变化的能力，还使其在培训中明确了未来的发展方向。 3.职工培训存在误区的事实也在促使我们重新认识职工培训的必要性。 由于我国的历史传统和单位长期在计划经济体制下形成的人事管理的思想和方法，使国内一些单位对职工培训存在着许多的误区，与理论或国际上有很大的差别，从而形成制约单位发展的樊篱。 在单位竞争日益表现为人力资本竞