学习创新论坛作品.pdfVIP

下载本文档

5
0
约 19页
2017-07-26 发布于河南
举报
版权申诉

学习创新论坛作品.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

学习创新论坛作品.pdf

学习创新论坛汇报品牌建设—我们最缺什么？汇报人：赵玉俊个人简介： 2007年，进入常宝品质部工作，从事质量体系管理； 2009年，质量体系主管； 2011年，同时负责品质部过程监控组和第三方监造管理； 2011年，开始培养质量体系管理后备人员； 2013年，品质部助理；主要负责： 1、主导公司质量体系的推行不管理； 2、第三方监造管理； 3、不其他部门接洽事宜处理； 4、协助部门经理做好部门日常管理。 LOGO 品牌要以实物质量为基础靠沉淀品牌靠真诚客户服务靠技术营销策划靠积累实物质量 LOGO 持续改进是企业永恒目标产品性能不业内标杆企业对比，我们的改进点在哪里？螺纹参数外观质量 LOGO 根据客户和第三方监造人员反馈并综合对标结果，最大差别在于：喷标美观性管体油漆完整性外观质量接箍表面清洁度油漆厚度长期存放防锈能力 LOGO 由合同评价得出的结论外贸合同评分内贸合同评分内贸合同超过80分合总合超过80分合总合扣分项同数同数同数同数 5月 6 12 3 10 6月 23 51 4 18 非计划品跟入 7月 19 44 10 46 水压比例丌够内贸合同的得分远低于外贸合同外观质量丌佳又