2011年质量质量监督工作总结(八厂)..docVIP

2011年工程质量监督工作总结 第八质量监督室 2011年油田公司下达计划投资34887.94万元。其中产能建设计划项目6项，总投资28714.92万元；老区改造、安全隐患治理和节能计划项目8项，总投资4650.76万元；生产维修计划项目4项，总投资1039万元；工业配套项目4项，总投资483.26万元。 2010年及以前跨年工程项目共88项。产能工程26项，老区改造及环保工程39项，生产维修工程15项,，房屋维修工程8项。已全部开工。 一、监督工作完成情况 2001年计划工程合同项目共办理监督注册37项，完成质量、安全监督交底37项，下达质量监督计划书37项，办理安全开工条件审查24项，完成竣工项目审查及质量核定72项。 二、监督工作主要做法 （一）开展技能培训，提升员工业务素质 为增强基建管理人员的质量、安全责任意识，不断提高员工的整体素质，2011年3月5日至3月25日，基建中心组织开展培训工作，对员工进行技能培训。 以监督室业务骨干授课为主，针对近几年出现质量问题较多的工程项目，进行了专题讲座，主要包括屋面防水工程、道路工程、涵洞工程、房屋装饰装修工程、动静设备安装以及非金属管道施工等方面进行了详细讲解。讲解内容包括设计文件、规范要求、施工应注意事项，施工单位漏掉的施工工序以及偷工减料的部位等。通过讲解，使质量监督人员和项目管理人员对上述工程有了更清醒的认识，对以后的管理工作更具有针对性。 （二）传达油田公司质量监督工作安排 2011年4月下旬，第八质量监督室通过召开质量监督例会的形式，组织基建中心质量监督人员、中心项目经理、全厂施工和监理单位学习油田公司关于下发的《建设工程施工质量安全管理“十六个不放过”》 ；《突出质量问题专项治理活动方案》的通知；关于开展2011年大庆油田地面建设工程质量监督巡查的通知等文件，国家住房和城乡建设部下发的《关于进一步加强建筑工程使用钢筋质量管理工作的规定》等内容。并要求质量监督人员和中心项目经理、监理单位、施工单位认真学习，在施工过程中严格贯彻实施。 （三）按照建设工程质量“九不放过”要求，严把工程质量关 1、严抓进场材料质量，确保工程材料合格 合格的材料是工程质量的根本保证，把住入场材料质量关是质量监督管理的前提，不合格材料坚决清退出场。为保证进场材料质量，质量监督人员深入现场，采取仪器测量、检查合格证及二次试化验报告、现场取样送检等多种方式对进场材料进行检查，不合格材料坚决清理出现场，工程开工以后，监督人员进行现场检查，共清退不合格螺纹钢钢筋11吨；红砖2万多块。 2、加强质量行为监督工作，为工程质量的提高提供保障 今年的质量检查过程中，质量监督室侧重了对监理单位和施工单位质量行为的监督检查。对于监理单位，一是严格审查各监理项目部的人员资质、专业配备，规范标准和仪器配备情况。二检查监理资料包括前期的监理规划、监理实施细则，施工过程中的监理日志、旁站及平行检验记录、监理通知单、监理月报和监理例会纪要等管理资料。三是抽查监理人员现场监督检查情况。通过对监理单位的严格检查，确保监理人员行为的规范。 对于施工单位，一是要求施工单位上报现场施工管理人员和操作工人的资格证书，并在现场抽查过程中抽查现场施工管理人员和操作工人的资格证书，是否具有资格证书，并与上报人员资质相符。二是加大现场资料的检查力度。今年质量监督室集中对开工项目的工程资料进行一次集中审查，对于开工前期资料和质量保证资料不全以及签字手续不全的施工单位在监督例会上进行了通报批评。促进了施工单位资料组卷归档的质量和进度。 3、加强工程实体质量检查，尤其是突出质量问题的检查治理力度 今年，针对建设工程存在的焊接、塑钢窗、防腐保温工程存在的质量问题，监督室在质量大检查中组织专业人员重点对以上突出问题进行检查，从实体质量问题入手，追查各方责任主体的质量行为问题，包括执行设计图纸及规范标准情况、组织机构及各项制度的落实情况，管理人员及操作工人的持证上岗情况等等，从整改质量行为问题入手，分析造成实体质量问题的原因，即使得已产生的质量问题得到彻底整改，又能避免类似的问题再次发生，增强了突出质量问题治理的成效。 4、实行差别化监督，加大重点项目监督力度 按照今年下达的优质工程计划，监督室对在建的2项创优工程项目：宋芳屯油田芳156区块葡萄花油层产能建设模范屯油田安全消防技能培训中心工程和肇州油田芳483区块产能建设模范屯油田机械设备维修间工程进行重点检查，从现场实体质量、安全文明施工及工程相关资料和监理资料等各方面，加强对创优工程的管理，尤其是竣工验收环节，按照优质工程标准进行检查、验收和整改，确保工程无论是实体质量还是工程资料，均达到验优标准。 （四）落实安全监督“七不放过”要求，开展安全监督工作 今年工程项目的安全检查，把施工临时用电和施工