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致力创新 构建体系 全面推进毕业生就业工作 ——广西医科大学2009年就业工作总结 广西医科大学 二00九年十一月三日  致力创新 构建体系 全面推进毕业生就业工作 在金融危机的影响下，2009年大学毕业生面临着30年来最严峻的就业形势。在上级领导的重视下，我校以科学发展观为统领，以医学教育改革和医疗体制改革为契机，本着“拓宽市场、服务至上、强化教育、规范管理、统筹兼顾、全面推进”的工作理念，以调查研究为基础，以市场需求为导向，以提供有效岗位信息为重点，围绕创新工作体系这个核心，构建了我校“六位一体”的大学生就业指导与服务体系，实现了我校学生充分就业的工作目标。 一、基本概况 面对严峻的就业形势，不同学校、地区、专业、学历层次的毕业生就业情况具有明显的差异性。一般地方院校比重点院校的毕业生就业率至少低10-20个百分点，如2005年教育部直属高校的初次就业率为82%，而地方院校毕业生初次就业率约为59%。“2006年中国大学生就业状况调查”显示：工学78.38%、理学75.44%、金融学72.32%、管理学58.02%、法学37.85%、教育学33.33%、医学31.01%，医学等专业初次就业明显偏低。据广东省2007年公布的数据，广东医科院校的毕业生就业率位居所有专业排名的倒数第三。根据麦可思—中国大学生就业研究课题组在《2009年中国大学生就业报告》(大学毕业生毕业半年后就业率调查)指出，在本科12个专业就业率中，2006年、2007年、2008年医学专业毕业生就业率分别排名倒数第一、倒数第五和倒数第三。2007年我校毕业生的初次就业率为75.81%，居广西高校倒数第4。在金融危机影响形势下，2009年，医学生就业情况更加严峻。 2009年，我校共有2325名应届毕业生，其中研究生627人，本科生1090人，专科生608人，涵盖临床医学、医学影像学、麻醉学、口腔医学、医学检验、预防医学、信息管理与信息系统、护理学、药学等9个专业。在中央政策的支持下，上级领导的关心下，我校进一步完善就业指导与服务体系，以非常措施应对非常时期，取得了明显成效。截止2009年8月27日，我校共为2325名毕业生提供了5857个就业岗位，平均为每名毕业生提供超过2.52个就业岗位，比2008年同期人均增加1.16个工作岗位。我校总体就业率为93.12%，研究生、本科、高职毕业生初次就业率分别为95.06%、 92.30%、92.60%，总体就业率居广西本科院校第2位。 二、统筹兼顾，致力创新，积极探索毕业生就业体系 2009年，金融海啸席卷全球，全国大学生就业压力剧增。为此，我校认真贯彻执行国家相关就业政策，针对非常时期，抱非常责任、持非常决心，把就业工作放在更突出的位置，开拓思路，创新模式，构建了“就业工作领导保障体系”、“ 毕业生就业指导服务体系”、“ 大学生就业教育体系”和“困难毕业生就业帮扶体系”四大体系，力求全方位服务2009届毕业生，努力实现毕业生充分就业。 坚持“五个到位”，构建就业工作领导保障体系 一是“一把手”工程到位。首先，学校提升就业地位，及时解决问题。把就业工作上升为学校“教学、科研、医疗、就业”四大重点工作来抓，就业工作中遇到的重大问题都及时上交学校办公会讨论解决；分管领导多次主持召开招生就业工作协调会，及时协调研究解决各种问题。其次，校领导靠前指挥，落实“一把手”工程。校党委韦波书记、黄光武校长等校领导，带队到医院和企业等地调研，推荐毕业生，学校主管就业的赵劲民副校长先后带队到40多个基层医疗卫生系统拓展就业市场。 二是机构设置到位。首先，建立领导机构，统筹就业工作。成立了学校党委书记和校长为主任，各二级学院院长书记为委员的毕业生就业指导委员会。今年，我校大学生就业工作指导委员会召开了2次毕业生就业工作专题会议，对毕业生就业工作进行深入研究和全面部署；其次，完善机构设置。我校于2007年把招生就业处从学工部中剥离出来，独立设置招生就业处，让进口与出口链接，独立行使工作职能。最后，建立例会制度，步步推进工作。自今年3月份始，我校每月定期召开毕业生就业工作例会，通报各学院就业进展情况，部署下一阶段工作重点，探讨研究毕业生就业工作形式，找准突破口，及时解决毕业生就业工作中的困难。在领导的重视下，我校已经基本形成了“人人关心就业、人人支持就业、人人参与就业的工作局面”的工作口号。 第二，组织目标是核心。明确了提高招生就业工作水平，提高生源质量，提高就业率和就业质量的总体战略目标，并提出了“保80争90”的就业工作具体目标。 第三，组织设计是基础。在原有的组织机制上，创新设置了由学生干部组成的大学生就业咨询服务中心，从而形成了学校、部处、院系和学生组织为主的自上而下的四级管理体系。使组织结构清晰，职能和职权明确