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2013年上半年度工作总结 及下半年度工作计划 2013年上半年度工作总结 一、工作方面 2012年底我在集团综合部，任职工程技术主管，调入*****公司，任工程部经理，在这半年里，完成了以下工作： 1、参与集团公司审计工程部分工作，工作中完成对公司2009年—2012年度所有工程统计与整理； 2、加强部门内部的学习，完成设计、预算、施工等方面的培训工作； 3、外部加强沟能，与市场部、运营部及建设施工单位建立良好的关系，在出现问题时，可以及时与各部门沟通，及时处理问题； 4、工程施工方面：由于上半年度工程任务较劲，以小公服户为主，先后完成**********燃气工程、************燃气工程，******燃气改线工程，*********燃气工程，并对以上工程完成验收、通气工作；现在下施工的工程有汇豪员工食堂燃气工程；下半年度准备施工的工程有：***二期项目，*****二期底商锅炉房、********燃气工程； 5、年度财务预算指标：2013年部门运行指标 万元，其中工程成本 万元，经营费用 元，管理费用 元，人工成本 元。 上半年度完成情况：截止到6月25日，工程成本为 元，其它费用总合为 元，占全年的 ，部门费用在控制范围内。 2013年下半年度工作计划 工程管理是施工活动的中心环节，更是效益的源泉。应从质量、安全、工期三个方面控制。 （一）、质量控制： 全面系统地把质量工作落实到实处，依据公司质量保证体系模式，制定质量方针、技术目标，使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。 1、人、材、机的控制。人是质量控制的核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人员的责任感，树立质量第一的观念。 材料是质量保证的主体，材料质量非常重要。一定要选择合格供货方材料，材料在施工进场前必须进行检验。 施工机械是施工中必不可少的因素，它对施工的进度、质量有着直接的影响。要求施工设备和工具定期检验、维修、保养，始终处于良好状态。 2、施工工序的控制。施工工序是施工质量的必要因素，要严格按照工艺流程、施工规范进行施工操作。控制好施工人员、材料、施工机械、施工方法和施工环境，才能保证每道工序质量正常、稳定；及时检查、验收施工是否符合规范和设计要求；隐蔽工程为控制重点。 （二）、安全控制： 安全是保证施工质量、进度不可缺少的条件之一，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保障作用。安全工作必须做到全员、全过程、全方位、全天候管理。 （三）、工期控制 针对施工的全过程，通过计划、组织、协调、检查和调度等手段，动员一切积极因素，努力实现施工过程中的各个阶段目标，保证总的工期目标的实现。 编制施工进度计划表，精确到每月、每周、每天的工作量，并根据设计变更、天气原因等外界环境因素及时调整，确保工程有序、可控制的进行。 坚持周例会制度。集中解决一周内施工中出现的问题，统计本周施工进度，安排下周工作计划。 工作目标、管理思路及个人职业规划 一、抓好团队建设。只有一支技术过硬、业务熟练、团结协作、吃苦耐劳的团队，才能打好仗、打硬仗。 二、抓管理。提高工作效率，降低工程成本，使利润最大化。 抓好质量、安全、工期控制三大环节。工程合格率达到100%。树立质量第一的观念，保证用户安全用气、放心用气。 三、建立良好的沟通机制，使各方面工作能够顺利有效的开展。 四、提高技术员、业务员的专业技能和素质，加强对他们的培养和锻炼，定期对他们进行内部、外部培训。 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河，深爱着她的乳儿；??在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，??为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，??为了他，走到她的身边叫一声“妈”，??大堰河，把他画的大红大绿的关云