第4、5、6讲第二篇个体行为.pptVIP

2）价值观的类型 终极价值观 工具价值观 内在和谐 (没有内在冲突) 成熟的爱（性和精神上的亲密） 国家的安全（免遭攻击） 愉快 (快乐的、休闲的生活) 救世主 (救世主式的、永恒的生活) 社会承认 (尊重、赞赏) 真挚的友谊 (亲密的关系) 睿智（对生活有成熟的理解） 富于想象 (大胆、有创造性) 独立（自力更生、自给自足） 智慧（有知识的、善思考的） 合乎逻辑 (理性的) 博爱 (挚爱的、 温柔的) 顺从的 (有责任感, 尊重的) 礼貌 (谦恭的, 有礼的) 负责 (可靠的、科信赖的) 自我控制（自律的、约束的） 2）价值观的类型 公司管理者 工会成员 公益工作者 终极价值观 工具价值观 终极价值观 工具价值观 终极价值观 工具价值观 自尊 诚实 家庭安全 负责 平等 诚实 家庭安全 负责 自由 诚实 和平的世界 乐于助人 自由 能干 快乐 使人鼓舞 家庭安全 使人鼓舞 成就感 雄心勃勃 自尊 独立 自尊 负责 快乐 独立 成熟的爱 能干 自由 能干 在公司管理者与工会成员中分别处于第12、13位 在公司管理者与工会成员中分别处于第14位 3）企业三种管理模式（经营价值观） 最大利润价值观—最大利润管理模式 企业价值最大化—委托管理模式 企业价值—社会效益最优价值观—生活质量管理模式 科学管理模式,企业追逐的发展是利润而不是员工,领导方式专制、粗鲁 企业的员工既是手段